第一百零九章 创新与策划
第一百零九章 创新与策划 (第1/3页)
候勇平等所有人坐好，对着话筒，开口说道：
“感谢各位企业家、老总、商业精英，百忙之中专程拔冗莅临，参加这次联席会议。为琴岛的经济发展出谋划策，共商大计。
下午的时候我们提出了很多问题，也做了相应的讨论。
接下来，由我们琴岛市政府邀请的专家学者、政府官员、商业领袖、行业精英，将为为大家分享他们的思想经验谋略，大家掌声欢迎。
首先，由我抛砖引玉，来为大家演讲。主题是：创新目标绩效管理，提升城市核心竞争力。”
“城市竞争力主要是指一个城市集聚、利用和优化组合各种生产要素的能力。其中包括资本、技术、人力、信息和文化等多方面，同时又表现为在更长的时间里的发展潜力。后者决定了一个城市在较长时期内的发展地位和竞争水平。
城市核心竞争力是指构成城市竞争力的诸要素和环节中对城市竞争力提升贡献最大、最关键的环节和要素。”
“构成城市核心竞争力的要素，主要包括政府及其部门的办事效率和水平、法制环境、人才素质、全社会的开放意识、完善的社会保障体系等方面。”
“政府管理竞争力是城市竞争力的重要协同力量。它本身是软分力中的管理力、制度力、秩序力、文化力的集合，也是区域、领域开放与创新的积极推动力量。政府管理在城市管理、社会管理体系中居于核心地位。”
“重视政府的产出、结果、效率和质量；主张放松行政规制，强调对绩效目标完成情况的测量和评估；广泛采用企业中成本——效益分析、全面质量管理等管理方式。
我认为政府应该大力学习借鉴海迩的先进管理，运用到日常绩效考核体系中来。”
“打造琴岛模式：特色与创新。建立起以‘领导责任与利益制衡机制，全方位目标管理机制、常规监控与考核机制、多层次激励与约束机制’为核心的四位一体的推进工作目标落实的新机制。”
候勇平洋洋洒洒讲了二十多分钟，方华坐在底下听的津津
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