第764章 北美市场经营方针
第764章 北美市场经营方针 (第3/3页)
是学会易购网的包邮，但是包邮模式，却并不是商家支付邮费，而是，Amazon平台支付邮费，用户缴纳一笔会员年费，之后，zon平台则是靠着订单数量，向快递包裹公司要求降低价格，并且，未来准备自建物流……”比尔.史密斯神采飞扬的说道。
嗯？ebay和亚马逊网站都成立了吗？比历史上要提前了几年呀！
ebay模式，是以低成本的C2C为主，平台主要解决的是支付问题和商品展示问题。货物的成本和运输的成本，由出售东西的网店店主自己解决，平台赚取佣金来获得利润。
亚马逊网站，则是B2C模式为主，大量自营的商品，进货、送货和售后也是由平台自己解决。当然了，后来为了流量和利润，也是引进了大量第三方。
基本上，后世的淘宝就模仿ebay模式，由于模仿是更成功。所以，淘宝和天猫的交易量，大到了可怕的程度。由于规模庞大到可以比世界上其他国家的电商购物总和还要多的程度，所以后来阿里的淘宝和天猫平台，渐渐的多了一些自己的创新商业模式。
亚马逊模式，在美国是更成功。中国的京东等等B2C网站就是模仿亚马逊模式，但是，由于环境不同，模仿亚马逊的模式，并未成为中国电商行业最主流。
而现在，林棋看到了，北美分公司1000万美元，投资了ebay公司20%股权。另外，则是5000万美元，投资了亚马逊网站25%的股权。
对于这个神来之笔一般的投资，林棋很是满意说道：“未来，如果两家公司需要引进新一轮风投，北美分公司依然要跟投，保持股权比例不被稀释，电商未来的很有前途的！北美分公司未来十年内的业务应该侧重投资，布局还未上市的互联网公司里面比较优秀的团队！相信，一部分能够上市，就能给我们整体带来不俗的回报！在销售既有的商品，赚取的现金流之后，北美公司应该研究市场上值得投资的互联网企业！”
“明白了，老板！”