第三百三十七章 金融杠杆
第三百三十七章 金融杠杆 (第2/3页)
乐传媒巨头，电影业务仅仅是很小一块，实质上，其业务更多是靠着传媒这个大块头支撑起来的。基本上，这些历史比较悠久的巨头，经过多年的合纵连横的资本运作和兼并重组，都不再仅仅是影视公司。
而狮门影业和梦工厂之类的单纯的影视公司，由于规模比较小，一部大片失败，就有可能陷入危机。毕竟，狮门影业和梦工厂的规模，甚至不十亿美元，手中掌握的现金，更是常年仅仅有一亿美元左右。
不过，跟狮门影业和梦工厂相比，小伙伴公司又是欺负他们了。
毕竟，小伙伴公司一开始的架构，就是冲着迪士尼、华纳之类的综合娱乐传媒巨头的目标而创立的。别说小伙伴公司旗下拥有利润更稳定，增长更迅猛的网游资产。就是光是院线资产，就是远远超越狮门影业和梦工厂。
狮门影业和梦工厂都仅仅是纯粹的影业公司，并不经营院线。原因很简单——美国禁止影视公司同时经营院线和制片。所以，影视行业只能二选一，要么经营院线为主，要么经营制片。
这种把制片和院线割裂的做法，初衷是为了反垄断，避免有一些电影巨头，既然在制片上有优势，又垄断了院线发行市场。
反垄断的思路虽然是对的，但这其实并不利于一家公司对抗市场风险。
院线和制片，都有各自的难处和风险！如果，同时经营院线和制片，那么对于公司本身而言，抵抗市场风险，避免投资亏本，是有利的。而且，同时经营院线和制片，也更利于发展壮大，拥有更大的格局。
……
按照过去一年，小伙伴公司的总营业收入方面，已经超过48亿人民币，净利润方面也超过了23亿多元。
“小伙伴公司现在很危险！”公司新的一年股东和员工大会上，王启年忽然说道。
“危险？”
一下子，让很多乐观的员工，纷纷愕然了。
“是的，危险！”王启年说道，“虽然，我们找到了网游、影视、院线和金融投资等等风口，我们在源源不断的赚钱，战术上看似很成功！但是，在战略上，我们依然非常艰难……比如，构建一个生态，还仅仅停留在口号中。小伙伴是娱乐生态，意味着，用户可以在网络上、电影院、DVD、随身听、MP3、电视、杂志、图书馆等等任何角落，都可以接受到我们的娱乐服务。但现实中，我们的服务，包括网游、、漫画、音乐、影视，刨除重复，也仅仅覆盖了3000万人！全国还有13亿人的市场，还未被我们占领……”
王启年这么说，一下子让很多员工，纷纷鼓掌！
有3000万的用户，成为了小伙伴的消费者，电影、电视剧、、音乐、漫画、游戏，这是刨除了重复消费之后的数据。
比如，有人既玩网游，又看电视剧，还，听音乐、看电影、看
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