070 知识图谱
070 知识图谱 (第2/3页)
问的问题总是从简单到困难进行提问的，用户完成问题，难度会提高，用户未完成或者跳过，那么问题的难度下降，直到题库的题目基本过滤一遍之后才会停止抽取问题。
等用户答无可答的时候，再回头展开技术图谱，你会看到一张类似血管脉路的发光知识图谱呈现在用户的面前，这张图谱可以告诉用户，在浩瀚的IT知识库中，你所掌握的知识仅仅只是沧海一粟而已。
这个时候，测试用户就可以通过考试程序内部的通道提交自己的知识图谱数据了。
而六度官方那边，会获得用户的基本资料以及掌握的的知识图谱，通过这张知识图谱，六度可以把对的人放在对的岗位上，比如某用户擅长数据库，大概可以安排他做数据库开发的工作...这样的决策。
这无疑又是六度的一个创新，首次使用后便在短时间内形成了一个新的热门话题。
表面上看，它是六度在极短时间内打造出来的一个临时测试程序，但实际上这个东西却是北欧四剑客十几年努力的结果，在十几年前，他们就已经在规划这个知识图谱了，他们建设网站的目的之一就是为了让用户帮忙填充这个图谱的内容。然而六度成立之前，他们的网站一直处于不温不火的状态导致这个图谱的打造一度陷入了停顿状态。
六度成立之后，在九重的帮助下，知识图谱的构建工作进入了加速模式。它和要创建程序百科是相辅相成的一个子系统。它原本只是程序百科的另外一种显示方案而已，在与九重联合开发的过程中，大家一起想到了通过点亮的方式让用户之间通过这种显示方式获悉对方知识水平的玩法，于是，知识图谱的点亮玩法就这么问世了。
它绝对不是一朝一夕就能制作出来的，它是一个站在巨人肩膀上的成就物。没有北欧四剑客十几年的工作准备，它是不可能凭空出现的。
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对于这个创新，大部分人是持肯定态度的。
他们都认为通过这张图谱可以更直观的看到一个IT从业者所掌握的知识概要。
有人笑称以后公司应聘根本不用面试了，只要看看对方的知识图谱便可大致知道对方的水平，工作怎么安排也更了然了。
也有持否定态度的群体，他们两个争议点抨击知识图谱的缺陷。
第一点是：六
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