074 选择
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11个人，用时1个月，使用特殊的工具从网上扒取翻译对照表，再用时1个月把一整套的人工智能解决方案对接和管理这些扒来的数据，之后就是驯养这个翻译智能，让它变得越来越善于翻译。
别说六度这次的新人了，夏羽自己回顾翻译项目历程的时候也是震惊不已，做的明明都是很普通的工作，莫名其妙的，翻译智能的雏形就这么完成了，夏羽最初自己都不敢相信。
询问过老大The Grid，问他，为何能这么快？
The Grid的回答是：“因为翻译项目的特殊性，它虽然看起来很复杂，但是从程序的结构上来说反而是简单的，就是数据+数据管理两个模块而已。”
虽然老大说的是事实，但是夏羽却不认同这样的说法，夏羽前思后想，想到了自己认为正确的答案。
夏羽认为。这完全是老大创建的【矩阵模式】的功劳。矩阵模式，指的是矩阵科技公司内部开发应用特有的一个模型，该模型包含三个要素：解答者、精通者、填充者。
解答者：负责提供解决方案的人，六度研究所一直扮演着这样的角色；
精通者：能掌控项目全局的那个人，项目带头人、软件构架师就是这样的角色，他们知道如何成功孵化项目。（同时也扮演着“填充者“的“解答者“角色）
填充者：不需要太高技艺，只要能完成小模块构建工作的一般程序员。
所有六度在开发的项目，无一不是由这三个要素构架而成的。
每个项目的展开，都是先由解答者与精通者先沟通好框架，在双方都对框架拥有足够清晰的认知之后，由精通者带领一群填充者开始填充项目的框架，其过程中出现的问题大多由精通者自行解决，遇到解决不了的问题再提交给解答者。
这个模式最重要的一环就是解答者的能力，解答者的能力是项目成败的关键，也是项目进度推进速度的关键。
六度研究所，无疑是夏羽见过的，实力最强的技术团队，没有之一，关于程序方面的问题，提交给The Grid，他总能从六度研究所那获得对应的解决方案。
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