第九百零四章 集团化战略（2/18）
第九百零四章 集团化战略（2/18） (第3/3页)
置，无所事事；一边是重用，一展所长。
这诱惑确实难以抵挡，人才流失怕是迟早的问题。毕竟这些尖端人才只是给他们家族打工，不是什么仆人。
一则小小的招聘公告，搅动了整个中国区。
能有这种能量的，唯大夏王朝而已。
…………
欧阳朔对外界的波澜已是无暇理会，他还有更重要的事情做。
整合设立【华夏航运集团】，不过是揭开欧阳朔为王朝规划的集团化运营战略的序幕，接下来还有大量的类似集团设立，以提升效率。
纺织业中，以织布机的问世以及正在推行的种桑养蚕为契机，跟纺织业协会合作，共同【华夏纺织集团】，进一步整合产业链上下游。
如此一来，既能宏观调配各郡县纺织业布局，又能消除正在崛起的巨鳄。
织布机的推广固然可以改造整个纺织业，大副提升效率，扩充产能；但也容易造成地方衙门一窝蜂地上，造成资源冗余，产能过剩。
有一个由朝廷掌管的纺织集团统一调配，很大程度上就能规避此风险。
再有就是预防一些地方士绅大肆拓荒，形成所谓的养蚕织布大户，进而成为地方豪强，对地方衙门的治理形成掣肘。
设立纺织集团，就是在一定程度上断了这种豪强的生存土壤。
眼下王朝新立，豪强尚未成型，正是下手的最好时机。等豪强渐渐成型，再要根治就非常困难，欧阳朔都把控不住。
建筑业中，欧阳朔准备剥离各级建设司的建造职能，设立【华夏建工集团】，承揽王朝工程设计、建设以及施工等一系列工作。
为地方衙门“减负”，是欧阳朔接下来一段时间的目标。
建设司既是建筑市场的监督者，又是建筑工程的参与者，相当于既当裁判，又当运动员，如此就非常容易滋生建筑贪腐。
张廷玉已经跟欧阳朔汇报过，各级建设司是贪腐重灾区。
设立【华夏建工集团】，将建设与监督的职能分离，就能在一定程度上杜绝此类贪腐。当然，想要完全根治那是不可能的。
借此机会，也是鼓励民间力量，参与到王朝建设中来。未来王朝的建筑行业将变得越发开放，越发具有竞争力。
类似的集团化运作计划还有不少，一些已经准备实施，一些还处在评估阶段，一些还在欧阳朔的脑海中盘旋。
每设立一个集团，固然是好事，也存在不少利益纠葛，一次性动作太大的话，容易造成王朝动荡，人心不稳。
因此需要制定一个时间表，一个一个的来，从最容易下手的，最紧急的开始。一般的集团，就由内阁去调配即可，无需欧阳朔亲自出面。
集团化运作的好处是显而易见的，王朝将非结构性职能推向市场，催生最初一级的资本市场，正是工业化的萌芽之一。
过程中会有罪恶，有财富的碰撞，有利益的纠葛，甚至会见血，但是对王朝而言，这将是一个里程碑式的变革。