774、名人名言名声和责任

    774、名人名言名声和责任 (第1/3页)

    也许有人会说,那些足管部门不还是国家机关单位?

    还不是公职人员?

    难道就不能把他们撤职换掉?

    难道还有谁敢不听国家的指派安排?

    这么问的多半没有社会工作生活经验。

    其实没有谁是坏分子,也没有谁是反动派,甚至于那些掌管各个部门的人员还竭尽全力的想要做好自己的工作,想把中国足球搞上去呢。

    还是那句话,如果只是新加坡、瑞士、卢森堡这样的小国家,他们要做个什么决定也就是楼上楼下喊一声,搞足球青训能特别修几座球场给孩子用就好了,甚至最高元首直接指派谁来当青训教练都行。

    而在中国,从最中枢地方传出来的政令到部委,再到省市,再到各个区县,这每一层都是几十几百倍的放大。

    当整个足管部门体系已经习惯了的运作模式,总不可能把上上下下几千几万几十万相关人员全都撤职吧,这种专业体系还得靠整个专业体系来运转。

    撤掉头头不过是从原有架构里面选个人延续之前的运转,一切都是换汤不换药。

    从外面找人来又容易外行指挥内行。

    这就是治理足球体系的困难。

    就好比一家创业公司,刚开始的时候人少精干,每个人都一专多能干得兴致勃勃,就像白浩南这边的架构,每个人都在前仆后继的付出。

    一旦这家公司十年、二十年、五十年后变得巨大臃肿,人浮于事,弊端丛生,大家环顾左右看看自己视野里的那些大企业大公司,就明白尾大难掉是什么意思,巨大的体系已经不是一两个人可以扭转的,身处其中的每个人哪怕刚刚进入的时候都带着一片热忱的心,慢慢就会被同化掉,他们只看见自己部门那点利益,个人的福利,以及一切的来源都是他们手中那点权力。

    坚决不容侵犯的权力。

    因为知道自己作为个人不可能改变整个架构,着眼点慢慢就只停留在自己眼前那点个人利益、部门利益上。

    无数个细小的个人利益部门利益汇集起来,就会变成巨大的保守顽固力量。

    这就叫体制。

    改良体制有多难,已经是政治经济学方面的专业论述了。

    最简单的当然是暴力推翻重新来过,就好像建国以后百废待兴,又生机勃勃一样。

    可那样的成本太大,一般都是选择改良,改良的人就近似于变法,历史上的商鞅变法、王安石变法、戊戌变法都是类似的举动,正如周波所说,变法的人下场一般都很惨。

    白浩南采用的办法是另外找寻一条路,尝试着分解这种巨大的架构。

    当然这种行为,是不是有人给他传递了讯息指令,那就只有他自己知道了。

    起码任何一个教练、运动员,甚至足球培训行业的任何一个圈内人,想要触动这种改变,想要提出这种建议,提出这样关于青训教练资格证考核的建议,只可能是交给足球行业的主管部门,那也是唯一可以提交的渠道。

    不然这种东西拿去给谁?

    分分钟各部门教你明白什么才是踢皮球的最高境界。

    但偏偏白浩南好像可以超然于这个体系之外,他把建议提交给了江州市青年联合会和市团委,再由这两部分分别往上提交!

    他不是担任江州团市委副书记和青年联合会副会长么。

    恐怕很多人都不知道,哪怕是在省市级别的政府机关,同样也是要有这方面建议的业绩工作要完成,有多少建议被哪个层面采纳,被谁看到,被谁批示,这都是要记录下来的。

    这就是体制积极的另一方面。

    普通教练、运动员提这些没人搭理,也许只能理解为他们没得

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