第四百七十四章 各方反响（二）
第四百七十四章 各方反响（二） (第1/3页)
虽然，阿里巴巴集团起家是靠着更早成立的阿里巴巴B2B网站，这个网站很早就实现了盈利。但是B2B本质上并没有多少油水，再加上，B2B市场竞争的比较激烈，所以，各家B2B网都不太赚钱。
正是因此，阿里上一次转型是开C2C电商淘宝网。淘宝成立之处，并不被很多人看好，很多互联网巨头都不愿意成为淘宝的风投，这也让无数的互联网巨头后悔自己错过了一次罕见的投资机会。
时至今日，淘宝成为中国的C2C类型网站的龙头，成交量方面，也已经不亚于亚马逊。
实际上，阿里巴巴旗下最有前途的资产也是是淘宝，虽然是靠着这些草根店主们起家的，但却越来越不满意这些草根店主。毕竟，鱼龙混杂的网店，作为平台是没办法监管的，因此，假货横行，影响了淘宝模式的发展，尤其是，向国际上推广淘宝，以及在海外上市的计划。
接下来，阿里决心启用一个新的品牌——天猫，以此来区别淘宝，以及改造淘宝网。
天猫的前身，是淘宝商城。
之前，淘宝为了发展B2C业务，所以，在C2C的淘宝网的基础上，搞了一个B2C的商城。淘宝网的主站的免费的，即使通过交易抽成，也赚不到多少钱，反而每年都要亏一大笔钱用于网站的运营和推广费用。
而开了淘宝商城之后，也就是每年收取几万块钱的租金，允许用户去开设更高端的商城门店，淘宝网不断向商城导流量，让一些原本混淘宝的店主感觉到生意难做，一些积累了一些本钱的店主，开始交钱，转型做商城B2C模式。
但，淘宝商城这个B2C是不彻底的，主要就是一些C2C的店主，交钱之后，就变成了B2C的商城门店，这其实并非B2C的本质。简单说，既是店主只需要向阿里官方交钱就可以了，阿里并不监管和担保其商品的真假。
所以，淘宝商城的开业，解决了淘宝网的盈利问题，让淘宝从烧钱模式，变成了可以赚钱的模式，但却距离淘宝网想要转型的B2C模式甚远！
B2C本质是公司、品牌，直接向消费者通过互联网渠道销售商品。对比C2C和B2C，一般情况下，B2C模式更能确保商品的正品，只要开店的品牌本身是靠谱的，那么，兜售的商品多半也是正品，毕竟企业不会拿自
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