第五百零二章 《秦时》第三部
第五百零二章 《秦时》第三部 (第3/3页)
技术获得10亿用户，世界上访问量最大的视频网站，照样不能盈利。甚至，youtube很少采购版权，而是采取广告分成的方式，让用户去发布内容，减少了版权购买开支，这也一样不能盈利。
免费视频网站自身的缺陷，既是收入开支巨大，不足以覆盖广告收入。于是，尽管访问量呈现几十倍、百倍、万倍增长之后，成为世界主流的大型网站，也会因为自身缺陷一直不能盈利。
当然，未来有可能会盈利，但那个盈利不是其商业模式的成功，而是要等到未来技术的发展，互联网流量的降价，逐渐流量成本降低到视频网站盈亏平衡点以下，之后，则有可能获得利润了。
而在此之前，免费视频网站烧掉了太多的购买网络流量的成本和服务器成本，甚至是版权采购成本。
除此之外，就是一种通过P2P客户端，让下载客户端的观众，支付流量的成本，降低视频网站的流量费用。但这种模式又极大程度上可能造成盗版泛滥，事实上，此时国内的很多P2P视频客户端，绝大多数都是盗版模式的，如PPS、PPTV、风行、迅雷视频、快播之类的，这些客户端绝大多数都是打版权擦边球，利用P2P的技术，低成本的运营，赚取广告分成费用。但在后来，这种视频公司，运气好删掉了盗版内容，转型成功成为正版的视频内容平台。运气不好的，由于转型太慢，如运气最衰的快播公司，直接被同行举报，不仅仅公司被勒令关门，天价罚款，并且，连公司的运营团队，也多数被起诉坐牢。
海外的Netflix和小伙伴旗下的B站，盈利的奥秘是，因为只为付费用户服务。用户直接为内容付费，直接消费订阅自己感兴趣的内容。这样，减少了对免费用户提供视频播放服务，将这种没有意义的之处给砍掉了。
这样，整个网站的流量，都是为付费用户服务的。网站既提供了体验最好的服务，最优质的内容，此外，获得更多的用户，既可实现盈利，形成了良性循环。
而小伙伴公司要求《秦时明月》是以互联网收费模式为运营主题，除了是因为这个模式，能够更好熬的反馈市场的变化。让创作者，根据最直观通过订阅数据，去了解市场的风向。
令外就是小伙伴公司也更多站在战略的角度，将将小伙伴旗下的视频内容收费的商业模式推广成为主流。(未完待续。)