第114章：早产
第114章：早产 (第2/3页)
不过墙里开花墙外香，他们通过香港NB商贸有限公司牵桥搭线，在香港和澳门还是接了几单生意。香港和澳门的建筑业市场规模比较小，除了一些大的房地产公司旗下的建筑公司资质比较正规外，其余的建筑公司都是一些草头班子。长胜建工的建筑工程师和室内设计工程师都是香港同行业的会员，因此相对于那些草头班子来说还算是一支正规军了。
另外不管是正规建筑公司还是草头班子，他们都没有正式的建筑工人，全部是接到工程再到社会上临时招聘建筑工人，与长胜建工的建筑和装修工人全部是正式职工相比又差了不止一筹。从管理效果和职业素质两方面比较，都相差很远。正式职工，上级对下级有绝对的权威，因此上级的指令能得到彻底的执行。临时工的上级是包工头，自己本身就素质低，又与手下是临时雇佣关系，要讲得好手下才会听，如果太严格，他们就会拍拍屁股走人，到另外一个工地找事做去了。因此可以想象他们的执行力是如何的差。
再说职业素质，职业素质不仅仅指员工的技艺水平，还包括他们对工作的态度。临时建筑工人的职业态度就是做一天和尚撞一天钟，能混一天工钱就算赢。什么安全什么质量他们是全然不会管的，能骗过上级检查就算了。反正工程完结就跟他们没有任何关系了。要追责也追不到他们身上，因此弄虚作假是经常有的。这就是各地为什么经常出现安全事故的主要原因。不全是上级质量管理机构的责任。你换作正式职工敢这么做吗？他们可不是临时混日子，而是一种终身制职业。因此弄虚作假他们冒的风险会非常大，没有人敢拿自己的幸福开玩笑。归根结底就是个态度问题，和一个个人利益问题。沈丹青前世从事过这些行业，知道里面的利害关系，因此他一开始就是采取正式工制度，不从社会上临时雇请人员，坚决从源头上杜绝安全隐患。
虽然养正式职工会更费钱，但其实也没有大家想象中的那么大，这里面还有一个工作效率问题。三个和尚没水喝的典故大家都知道，再具体到行业细节，点工和包工的区别，有些年纪小或者十指不沾阳春水的人就不知道了。
其实它们两者都是反应一个效率问题。我们只讲后一个更贴近的例子。如果把包工的工作效率标定为十点的话，那么点工最多能达到5点。也就是说，由同样的人干同样的事，方法不同产生的效果也不同，效率最小相差一倍，最大相差3倍。这里面就很直观的反映了，员工对工作的积极性的不同，所产生的效率也不同。显然正式职工比临时工的工作积极性更高。因此虽然正式职工拿的薪水比临时工更高，但工作效率高了，实际花费其实相差不大。但得到了一个最重要的成果，那就是安全。由长胜建工负责的工程质量，能100%
达到质量安
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