第217章 狗眼看人低
第217章 狗眼看人低 (第2/3页)
转眼到了农历二月初，外地施工人员已经全部返回单位，因为已经拖延了一个冬天，关云天吩咐常务副总老薛，赶快安排昌达地产在市里的第一个地产项目开工建设。
经过一个冬天的筹备，财务总监老丁负责的上市准备工作已经有了初步结果，他跟关云天汇报，想让董事长召集一次全体股东会议，目的是把准备的情况跟大家交个底，如果得到股东们的一致同意，下一步就要向监管部门提出上市申请了。
这次股东会议还有一个问题需要讨论，那就是全公司百分之十五的职工股如何分配？这一点至关重要，老丁和各位外聘专家无权决定，只能在股东会上讨论。
听完老丁等人的汇报后，大家感觉筹备工作非常专业，董事会中这些对上市知识知之不多的外行，几乎提不出什么意见或建议，关云天主持会议，见此情形，他说道：“如果对筹备工作没有意见，那就讨论百分之十五的职工股，该如何分配才能体现出它的作用？”
关云天的意思，职工股不是将这些股份平均分配给两万多职工，而是要让它起到一定的作用！这才是问题的关键，不用说，这个作用当然是激励机制。
“我提两点建议，第一，将百分之十五的职工股平分为两部分，一部分分配给有贡献的管理人员，另一部分作为上市公司的原始股，让职工出钱购买，丁总他们不是已经大致确定了发行价吗？职工内部购买原始股，价格可稍微低一点。”叶佳怡道。
“为什么要拿出一部分原始股在内部低价出售？请说说这样做的理由。”关云天道。
“一部分分配给中低层管理人员，目的是为了激励其工作积极性，另一部分让普通职工低价购买，让他们握有一定数量的原始股，为的是体现员工持股的普遍性。”叶佳怡解释道。
“嗯，这个建议考虑很周到，虽然昌达集团是民营企业，但上市要求中有这么一条，需要体现出一定的群众性。”老丁道。
“不管是赠送给中低层管理人员，还是低价卖给一般职工，我觉得都应该定个标准或者范围，昌达集团中低层管理人员有一两千人，普通职工两万多，这点股份要是平均分配，一方面起不到任何激励作用，另一方面，普遍性倒是体现出来了，但那又有什么意义呢？”人力资源总监老薛，不赞成人人有份的持股方式。
“是啊，无论怎样操作，都不可能做到让所有人满意，但人人持股的方式绝不可取，最好商定个条件，圈定个范围。”董事们都不赞成搞平均主义。
“既然有了共识，那就定个标准或圈个范围，大家有什么建议，都可以提出来。”关云天道。
过了五六分钟，老丁谈了自己的想法：“不管中低层管理人员的无偿分配，还是普通职工的低价持股，都是集团公司的利益馈赠，首先应该体现出来的，是对企业的贡献。”
“我赞成跟贡献挂钩，但贡献怎么衡
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量呢？”
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