第二百四十四章 又失败了!
第二百四十四章 又失败了! (第1/3页)
妇幼住院大楼里,儿科高年资的医生低年资的住院医,还有一群来进修的来实习的医生们跟在主任的身后,队伍长的如同白色蜈蚣一样。
儿科主任脸上更是严肃中带着一股股的光芒。
儿科工资年薪制,这是茶素医院研究所以外,临床科室第一批进行年薪制改革的。
其实,医院不太适合年薪制,可计件制现在问题出的又比较多。
年薪制的奖罚制度很麻烦,这里面绝对会有医生护士摸鱼。而计件制又会出现抢病号。
比如骨科以前的时候,几个骨科在门诊的都快打起来了。而且计件制最大的问题并不是收入的不平衡,反而是因为萝卜快了不稀泥。
为了数量,什么事情都能干的出来,比如不应该住院的会被拉进来住院,不应该手术的会被拉进手术台上切了粉嫩的阑尾。
可年薪制又会造成,应该住院的会被劝说回家休养,应该手术的会出现拖延。这种事情绝对会有的,人心这玩意真的经不起考验的。
所以,这玩意有时候真的很难。
要不是儿科实在缺人,医院肯定不会给年薪制的。
不过现在报名儿科的医生很多,甚至有其他华国顶级儿科的医生来报名了。
当然了,张黑子的钱不是这么好赚的。
他专门邀请了一群医疗系统各个领域的人集中起来调研茶素儿科,将来肯定要发布一系列的制度。
有些时候,好心办坏事的事情多的很。
张凡最近就有点关注阳光平台了,因为茶素医院在价格方面抓的很严格。
所以,很多小药代慢慢的撤离了茶素医院,因为不赚钱啊。
比如茶素医院的导管,以前利润大的如同贩军火。现在因为茶素医院研制的新型导管,利润一个就五块钱。
患者满意了,但问题出来。
和茶素医院打交道的公司,慢慢的就剩下几个超级大的公司。
这就和金毛有点相似了。
金毛的药物进医院,其实就是被那么两三家公司垄断的。
如果华国也按照茶素医院这种模式,刚开始的时候患者绝对会得到巨大的好处。
但是,问题来了。这个时候,小公司越来越少,因为赚不到钱啊,到最后就剩下两三家超级公司。
那么,最后这几个超级公司会不会联合医院糊弄政府?而且,这种操作也很简单。
年薪制的医院和只有一两个医药公司的医院,未必是什么好事。
所以,茶素医院只有儿
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