第两百四十九章 会动的人，会做的事
第两百四十九章 会动的人，会做的事 (第2/3页)
必来这家伙，因为他和我们所有人其实都一样，甚至还远远不如我们，只不过是一个小摊小贩，衣不果腹的浪荡摊主，但却就也是他这种水平的人，却是一下子越过了他的层次，让得他变成开始处于了一下子超越我们的水平，而且还是远远的超越，这搞基呢，明明开始还不如我们，但却就是这么一下就是变成了超越我们，这让我们情何以堪，如何的去想，我们能够说是不在乎，不想要，然后对人家何必来现在的这个状态觉得无所谓么，别骗谁了，我们无法骗得了自己这其实不是在嫉妒这个原本不如我们的何必来现在所取得的远远超过我们的成绩。
不过也轮不到我们去嫉妒什么，因为自己都不做，都不敢做，然后人家做了，那么现在人家拿到这个我们不敢做的事情背后所得的奖励，我们又能够有什么去嫉妒的资本呢？本来就不敢去，那就老老实实的看着人家一步步享受这我们很羡慕的生活果实吧。
不得不说一个人的经验储备真的是非常，非常，非常重要，甚至比我们广所认知的专业也好，技能也罢所更为重要。
不是你专业厉害，那么你这个人就很厉害，也不是你的技能强悍，就说明你这个人同样强悍，我们一个人更厉害的还是这看起来其实并不起眼的经验。
是的，单一的经验和专业，技能这些根本不能够比，因为你经验再丰富，可专业专业不行，技能技能不够，那么你又待能够让你的这个经验做什么呢？
可经验堆积到一定程度，却就是能够给我们带来非同一般的变化，并且可以把这个厉害的专业，强悍的技能都给远远的反过来给甩在身后。
这么说吧，用一个例子去将这个经验的作用更直观的表达出来。
做商人做的其实就是销售，而做销售分为三种，一种是最为基础的什么都不懂的销售，一种是带着专业，专业很厉害的销售，还有一种则是有着某种技能，然后技能也比较强悍的销售。
而在初始，毫无疑问这三种人，最终可能开单能够给老板创造收益利润的可能是这个有专业的人，也或许是这个拥有技能的人，但却绝对不会是这个什么都不懂的销售，不会说是单子来到他的身上。
然后在中段，已经存活下去的什么都不懂的销售同样也是能够一定程度的站稳脚跟，这个时候他的业绩会和有专业，有技能的人差一些，但却不会是很多，不会说是之前对他一样的可望而不可及。
因为很正常，专业型销售，所销售出去产品靠的就是他的专业，他也只能是靠着他的专业然后把产品所销售出去，但在这个他的专业之外，他若是想要去销售什么产品就会很难了。而同样，技能型销售也是一样，他所能够把产品销售出去的地方也只是在他所掌握的技能之内，而超出就不成了。
而你说一个公司真正的在市场上所存活下去靠的就只是一种产品么？就算是一种产品，但这一种产品所需要的又只是同样的一群人么？
当然不是，就拿六毛的紫竹林来说，他的紫竹林的确是只做蜂蜜这一种产品，（而市面上很多和他紫竹林同等规模的企业手里做的不只是一种产品，如六毛现在紫竹联盟里面外省的这些投资商人，他们手中明明做着有别的事情和产品，却偏偏的又是大跨越度的要过来做六毛现在做的蜂蜜这个行业，这不就是一个公司几个产品么）但六毛的紫竹林里，他现在做的这个蜂蜜产品的工序却不是说一道，而是有十六道工序，而同样的一个人他自然不会是有能力去做两道，甚至三道，四道，乃至更多道工序所要做的这个事情，他也根本没有这个能力。
那么说到这不就简单明了了，这里的工序里面有的人是负责专业，因为人家是做这个的，所以懂，然后让他去卖这个成品蜂蜜的话，他会因为能够知道蜂蜜的好处，所以能够更快的卖出去蜂蜜，而有的人是
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