212、最好的运营
212、最好的运营 (第1/3页)
洛修把林宝儿叫进办公室，关上门，狠狠地教育了一番。
“老板，我错了。”
林宝儿脸颊通红，羞愧地低头认错。
“下次注意点，不要什么人都让我来面试。”
洛修很少骂员工，就算要骂员工，也会像现在这样，将她叫进办公室，关上门再骂，而不是当着全公司员工的面羞辱人。
“我看他之前做的几个店铺销量都不错，怕自己看走眼了。”
林宝儿解释说。
“那也要看他是怎么做起来的，刷单谁都会做，我们不需要花那么多钱请一位只会刷单的运营总监。”
洛修并不是说刷单没用，这个年代也确实是会刷就能把销量做起来。
别说这个年代，即使到了十年之后，刷单或许也是最快做起一间新店的方法。
即使如此，洛修也仍然很抗拒刷单这个行为。
这并不是因为他有什么道德洁癖，资本是逐利的，过于道德洁癖，那就是跟钱过不去。
之前的618活动，洛修也答应了平台，如果完不成任务，就刷到目标达成。
但他很讨厌把“刷”作为唯一运营手段的员工。
洛修让林宝儿坐下，很认真地说：“HR作为公司选贤纳才的重要部门，必须拥有一双透视眼。”
“什么透视眼？”林宝儿下意识地捂住胸口。
“咳，我的意思是拥有一双看透事物本质的双眼。”洛修看着她，“我们都知道，想把一张电脑椅做成爆款，就需要顾客在搜索【电脑椅】这三个字时，系统能够把我们的产品排在前面。”
“如果我是淘宝搜索引擎的负责人，我肯定希望的搜索结果是，将更好的产品排在前面，差的产品排在后面。”
“系统是死的，它只能跟据程序员设定的标准对搜索结果进行排序，例如销量高的、好评率高的、回头率高的……”
“理想情况下，我上架一个新产品，如果价格比别人便宜，质量比别人好，设计比别人好看，系统就可以通过大数据识别出来，把这个产品排在更靠前的位置。”
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