649 朋友们

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    时间步入十二月,易购基本消化了今年双十一的流量,开始展望春节前的年货期和明年3月的惯例揍当读书日。

    苏薇在恒隆22层的总裁办审阅了最新的化妆品品牌合作,思维忽然有些跳跃。

    易购可以考虑搬迁总部了。

    恒隆22的这一层完全不够使用,导致不得不分开办公,这造成了一定的困扰。

    如果22层让给楼上的易科,搬去新区,明年发力的易科没准还可以在这里凑合着用。

    要不,干脆一起搬去新区算了。

    苏薇抿了一口茶,慢慢走到落地窗边,考虑新总部的可能性,或者,可以让永科地产建个易科和易购联合入驻的新总部?这样三家都还挺划算。

    秘书李诗宁轻轻敲门,走进办公室,先把文件递给苏总,然后给老板换了杯茶。

    苏薇翻着文件,随口问道:“廖总那边怎么说?”

    “廖总的意思是削减线下易购的营销预算,加大线上这方面的投入。”李诗宁汇报,顿了顿,又说道,“廖总对今年没能参加春晚投标还是耿耿于怀,认为这一环可以极大的提高易购知名度。”

    她用一秒钟迟疑,继续说道:“也可以在明年拉近与淘宝的距离。”

    苏薇笑了一声:“有事没事就盯着线下渠道,采购没预算,削线下,营销没预算,削线下,这能怪刘强咚专门跑申城来和他廖鸣超急眼吗?”

    至于与淘宝的距离……

    今年易购双十一的表现不错,去年11.2亿的营收,今年大踏步前进的做到了19.6亿,增幅75%。

    只是,淘宝今年更强劲,它去年的六一八是18.3亿的GMV,今年是39.7亿,增幅高达117%。

    单看增幅可能差距不大,实际是淘宝领先20.1亿,这个数字比今年易购整个双十一的营收还要多。

    最为重要的一点在于,今年阿里巴巴在港上市,融资15亿美元,淘宝势必彻底摆脱资金的掣肘,明年的发展将会同样迅速。

    国内电子商务的市场远未到顶,而淘宝已经装备好弹药。

    出于这样的考虑,苏薇在11月25号,也就是今年互联网大会的时候召集了方总的风投朋友们,向他们阐述易购今年双十一的业绩。

    淘宝确实发展很快,但易购的主打类目是电子电器,能够凭借这些来完成75%的增幅,已经是相当的成功,已经是获得一批连阿里都要羡慕的中高端客户。

    易购的B2C是重资产,不同于今年口号响亮的当当,易购是连物流也亲自在做,是一个随着各地仓储和物流点亮而中后期发力的方向。

    这样的业绩展示和方总的风投朋友们达成共识,易购可以继续加码和阿里竞争国内电商的头牌。

    不过,尽管淘宝的成绩让苏薇不得不出面稳固后方,但它实际上最大的目标是打爆了企鹅的拍拍网,让后者在普遍增长的行业环境里不仅没有增幅,反而有所倒退。

    就在互联网大会之后,有人评论:“企鹅没有做B2C,选了容易复刻的C2C,可是,它看起来并没有电商的基因。”

    苏薇相信企鹅不会放弃电商,但也不看好它现在的应对。

    这基本算是企鹅流量武器的第一次大败,至于,今年火热发展的社交平台微博能够送给企鹅流量的第二败,那还要看后续的缠斗。

    “廖鸣超啊,嘿……”苏薇喝了两口茶,笑眯眯的说道,“要是先让廖总削了线下预算,然后再把他调过去负责线下,你觉得是不是两全其美?”

    秘书李诗宁惊到了。

    但她没有掺和评价廖总,反而好奇刘强咚的去向:“刘总要动位置了吗?”

    

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