0467 调整运营思路
0467 调整运营思路 (第3/3页)
择学习借鉴友商的经验。
三：招聘人才，除了有能力有经验的专业性人才之外，我个人建议好店家电子商务有限公司可以做管培生了。
另外，我昨天过问了一下华阳集团办公大楼那边的项目负责人，办公大楼已经进入收尾的阶段，距离过年还有大半个月，项目验收之后，抓紧时间把基础装修做出来，该购买的办公器材、生活用具等，年前也把清单拟出来，争取在二月底搬过去。
好店家电子商务公司完全脱离奔腾农贸有限公司的管理，自负盈亏。”
“嗯！”王春燕点头应了一声。
在坐的职工都能感受到这次公司发展规划的巨大调整，是冲着更高的目标而去的。散会之后都回到各自的岗位上忙碌起来，准备迎接接下来的各项挑战。
王春燕单独找到杨振宇，说出自己内心最真实的想法，“眼下的形式，调整经营思路是在所难免的，不过我们需要保守一点，农副产品的根基不能丢，只能进一步扩大，以它为基础来拓展经营范围。”
杨振宇听明白了王春燕的意思，“我同意你的想法，你有更好的办法解决两者之间的冲突吗？”
王春燕直言道：“在村口小卖部更新之前，我们可以在平台上单独做一个农副产品线上超市，这样对我们原有的用户来说，用起来也不算麻烦。
总之尽可能满足原来用户的体验感，再逐步向全品类过渡。”
“嗯，你这个想法很不错！”杨振宇实事求是地说。
“我也是从之前淘宝和天猫超市之间的关系获取的灵感，能不能达到预期的效果还不确定，但我觉得可以尝试一下。”
“组织开会讨论一下，确定之后和张工商量。”，杨振宇说完正事儿，转移话题道，“对了，周末和我一起去一趟市里。”
“去干啥？”王春燕疑惑道。
“买剩下要用的家具，准备过年了。”
王春燕微微低头，露出了淡淡的笑容。
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