第204章,都是大人物

    第204章,都是大人物 (第2/3页)

   但卢博士的文章突然点醒了他,自己应该提交相关零售业议案,利用卢博士在经济圈里的影响力扩散出去,建议国家“规范商业网点设施建设的立法”。

    但是要达到这一步,自己有两个前提要做:一是成为全国人大代表,二是具备相当的社会影响力。

    其实,在一定程度上,这两点相辅相成,也可以看成一点。

    当然了,这东西也不可能一蹴而就,但到了一定境界却也不那么难得。自己现在虽然追求低调,但等想出来时,也应该毕业了,也该到了出山的时候了。

    想到法案,林义就想起了前生王天耗时一年多,组织15位专家编写的《商业大店法》,在新世纪初的“两会”上亲自交到时任商务部的家长手中。

    记得该草案一经提出,就因切中焦点问题引起极大反响,王天顿时成为众所周知的“大店法名人”,并荣登那年“中国连锁业年度人物”榜首。

    也因为这层金身,王天后来的商业路上免去了很多不必要的麻烦,收获的好处是巨大的。

    其中最关键的是,国家有关部委参考《商业大店法》草案制订的《xxx商业网点规划管理条例》,在全国xx表决上获得了通过。

    至于后来,王天又分别呼吁制定听证法和反倾销法,林义也可以依葫芦画瓢学学。

    二者都与我国流通产业的安全息息相关,到时候串联多名全国人大代表的联名响应,必定能引起高层及社会各界的广泛关注。

    林义很清楚的知道,正是在王天等业内人士的呼吁下,零售业在国民经济中的战略价值才被认识,本土企业也争取到了更公平的生存环境。

    而自己要做的,不仅仅是照搬现成的,还得根据时代特点创新,提前让它们问世,让本土零售业在与外资的竞争中,处于不那么难堪的位置。

    想到王天,想到这个自己一直关注、并保持尊重和重视的前生大佬,林义也有点好奇,于是借故厕所,离开包间给步步高超市的安保负责人打了个电话。

    问询一番才得知,王天夫妻经营的水产品在湘潭市大受欢迎,已经完成了原始积累,准备向湘潭下面的县镇扩张了…

    挂完电话,林义琢磨一番,心里有些不是滋味,同时也感慨,这王天前生不愧是大佬,这种逆风开局还能把生意做的这么大。

    自己到底是小看对方了。

    也好,这次步步高超市的潇湘战略会议上也要大力进军水产品的,是时候挤压挤压王天了,不然养虎为患,在自己的经营腹地出现一个类似的永辉超市可不美。

    吃完饭,辞别众人,两人肩并肩慢慢悠悠在广场散步,感受着早期的广场舞文化。

    逛了会,林义问:“今天还习惯吗?”

    大长腿知道他关心的是自己和一众老师相处的问题,“还好,开始有些拘谨,后面好些了。”

    散步中途的时候,有个大妈觉得林义挺眼熟,就试探着问:“你是步步高超市的林总吧?”

    这突然出现的人和问题把林义吓了一跳,瞬间猜测这人应该是步步高超市员工的家属。

    于是故作惊奇:“你也咯样港?有好多人港我和他长得蛮像咧。”

    …

    潇湘长市,步步高超市总部,林义召开了战略布局会议。

    林义首先是听取了赵树生的总结报告:目前步步高超市在潇湘拥有22家门店,省城8家,下面14家。

    下面市级城市除了怀化和湘西还没有铺设直营门店外,每个市的繁华地段都有步步高超市门店。

    而像岳市和株市,因为击垮竞争对手、进而收购的缘故,在繁华地段拥有两个门店。

    林义坐在上首位置问,“易初莲花目前情况如何?”

    赵树生回答:“谢家大小姐经过一系列调研后没有采取实践性措施,目前在长市的门店虽然还开着,但其人却已经去了沪市。”

    沪市?莫不是这个女强人把易初莲花的路线又调回到了原时空?如果真是这样,步步高超市暂时可以松一口气了。

    林义又问:“长市易初莲花目前的经营状况如何?”

    赵树生说:“还是老样子,要死不活。甚至在我们的舆论攻势下,其营业额每况愈下。”

    不过说到这里的时候,赵树生笑着看向林义:“谢家大小姐前段时间离开长市时,曾正式登门拜访过我们总部,她还留下了名片,希望和你见一面,说向你取经学习。”

    把赵树生递过来的名片搁置一边,林义没太当回事,而是说起了今天的主题。

    主题有4个:

    一是按照原计划,今年八月份前,尽快把店面覆盖到湘西和怀化,实现全省互通有无。

    二是在潇湘这块腹地经营开始下沉,门店直铺到各县和地级市。用土狼战法抢占先机,建立壁垒,不让其他巨头到自己嘴边刨食。

    关于二三级城市,林义强调说:“这里的消费者没有大城市那么成熟,我们必须对他们的需求和产品结构的理解更到位。

    同时注意一点,在大城市,店里装修要尽可能堂皇。但在小中城市则要适可而止,太高档了,客人反而不敢进来。

    另外,在大城市消费者珍惜时间,对袋装的食品是拿了就走。

    可在小城市,袋装的香菇类和红枣类等等品种,就是没有散装的好卖,他们时间充裕,一颗一颗动手选能带来莫大的满足和快感。

    针对这点,如果有些散装的商品卖完了,我们干脆投其所好,把袋装产品拆了包装来卖……”

    第三,潇湘地区的步步高超市结构升级,不仅要增加电器板块,还得上水产品。

    到这里,赵树生看了左边的苏温一眼,有点担忧的说:“电器这块,我们和国美、苏宁有异业联盟协议,贸然撕破协议翻脸,可就…”

    没听完,林义就挥手打断:“没什么可就,迟早要走到对立面的,那还不如趁它们两家立足不稳,强插一手。

    不过…”

    说到这里,林义想了想对赵树生吩咐到:“不过凡事都讲究策略和方法,我们争取拉拢一家打一家。

    毕竟我们步步高超市在整体定位上和它们千差万别。

    我们打的是市场组合拳,并不是纯粹意义上的生活超市,也不是纯粹的百货,更不是纯粹的家电,我是把这几样组合起来做成一个小的摩尔。

    出了潇湘市场,大家还是朋友,可以合作的盟友。生意嘛,讲究有竞争才有合作。

    而国美和苏宁不一样,它们的相同属性已经注定了是死敌,不存在合作的可能,只有死磕。

    所以定位不同,这也是我们的机会,也是这次翻脸的资本,至于具体怎么样,就靠你们去谈判了。”

    提到水产品时,林义特

    (本章未完,请点击下一页继续阅读)