第718章 摸索新的电商模式
第718章 摸索新的电商模式 (第2/3页)
要有高分，要有一个平稳的上升渠道。
这也是明明周不器的十校创业联盟取得了巨大的成功，相关部门却限制报道的原因。
这只是少数！是个例！
不能因为个别大学生的成功，而让更多的普通学生乱了心，从而破坏了国家为更多的普通大学生铺设出的正确的成长道路。
成功学为什么是害人的东西？就是成功学大师们，总想着把少数的、个别的成功案例，当成常态化的成功模板传播出去。
校内网的B4C团购，一定不能打破现有的大学校园秩序。
一定是以学习为主，兼职为辅。
可是，石婧琳说了，上个月大学生们通过推销化妆品，几天时间就赚到了2000块钱。
对很多农村家庭的大学生来说，2000块钱可能比他们父母一年的收入都多。对工薪家庭的大学生来说，一个月2000块钱的收入，说不定也能顶上父母的工资了。
这是多大的诱惑？
靠大学生们的觉悟去主动抵抗，这是不可能的。
**是忍不住的。
就比如周不器，办公室的墙上挂着“自控力”的警示标语，可是面对美女的时候，他能控制住三次、五次，可三十次、五十次，他还能抵挡住吗？
人性是最经不起考验的。
校内网必须要完善这一套的电商模式，通过制度去限制大学生们的**，让他们不要舍本逐末，要以学业为主。
当晚回家，周不器把石婧琳叫到了书房，坐在沙发上轻搂着她，说着这里面复杂的道理。
“这套模式蕴含着巨大的利益，一旦有校外组织注意到了，然后把大学生当成了白手套怎么办？”
“售后问题怎么办？万一客户使用化妆品过敏了，怎么维权？总不能去大学闹事，给大学生找麻烦吧？”
“还有效率问题。假如一家诊所，去了一波大学生，把所有人都发展成了客户。可下一波大学生不知道情况，又跑过去了，这不就耽误了效率？怎么做好分配，把管理效率做到最高？”
“还有客户留存问题。还是这家诊所，假如客户们一直跟某几个大学生对接，可他们大四毕业了，客户就流失了，这怎么办？”
“退换货怎么办？”
“大学生销售能力差，产品卖不出去，剩下的产品怎么处理？”
“化妆品小巧而贵重，有的大学生销售能力强，再加上这种面向公司、单位的集体销售，可能一单下来，就是几万块钱。这么一大笔钱，怎么保证安全？”
“万一碰上了坏蛋客户，怎么办？”
“通过这种模式销售中高档化妆品，就相当于掘了大商场化妆品柜台的坟墓。得罪了既得利益群体，会不会有人报复？怎么保证大学生的人身安全？”
……
周不器的问题，一个接一个。
一个比一个难解决。
线上问题都好办。
可是涉及到了线下，那问题就太多了，到处都是意想不到的意外。
石婧琳嘴巴噘得很高，明明自己在探索新模式上取得了巨大的成功，结果不仅没受到夸奖，还被好一通冷落，没好气的道：“先进的生产力，就一定会带来失
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