第1490章惯性作用

    第1490章惯性作用 (第3/3页)

说到了周不器的心坎里,笑着说:“对于这种现象,我称之为‘惯性作用’。”

    “惯性作用?”

    鲍勃·弗里德曼就不太理解了。

    周不器道:“这是我在经营紫微星这家互联网公司的时候,总结出来的一些规律。就比如推特和yikyak,这是两家很相似的网站,都是我的。推特进场早,yikyak进场晚。在产品设计的时候,yikyak有了更多更有趣的玩法,可是美国的用户们仍旧是选择推特。不是因为yikyak做得不好,而是因为惯性。他们已经习惯使用推特了,不想改了。惯性可以在很大程度上战胜产品的好坏。”

    鲍勃·弗里德曼眼睛一亮,“对,跟电影一样!”

    周不器淡淡地道:“电影的惯性思维,是新时代中好莱坞电影冲破评分网站封锁的关键要素!”

    “对啊!说得太好了!”

    鲍勃·弗里德曼深吸了一口凉气,内心里震动莫名。

    果然啊,人家才是互联网大佬!

    是世界级的企业家!

    真知灼见啊!

    电影评分网站的出现,真是给好莱坞的传统模式造成了致命打击,导致现在的大明星策略都快玩不下去了。

    连汤姆·克鲁斯这种超级明星都顶不住了!

    这是困扰当代好莱坞制片人们最痛苦的一个难题,未来的好莱坞大片,到底要怎么制作?

    没想到,周大老板轻描淡写地就给出了解决方案。

    惯性!

    是啊,惯性!

    鲍勃·弗里德曼只知道改编《暮光之城》这部,是保守经验下成功概率很高的项目。但更深的理论分析,他没有想过。

    眼下周大老板给他解惑了。

    想破解互联网难题,还是得有专业的互联网大佬来回答。

    好莱坞拍出一部电影,如果封装完整,影迷就要在“神秘感”中进场观影,即便是烂片,只要神秘感足,宣传做得好,也能靠着票房大赚一笔。

    可是电影评分网站给好莱坞扒了皮。

    神秘感没了!

    即便是汤姆·克鲁斯,一部评分只有5.2分的电影,又有多少人愿意冒着“看了一部烂片”的风险去买票呢?

    “惯性”是破解这个难题的钥匙。

    拍续集,拍改编电影,拍翻拍电影,拍重启电影,拍有品牌性的大电影……

    5.2分的电影没人喜欢看,可这部电影如果是《碟中谍4》呢?有着前三部沉淀下来的影迷和品牌性,即便评分很低,也打破不了影迷的惯性!

    就算是烂片,也要看!

    再比如《暮光之城》,这实在算不上什么好电影,也可以归入烂片的序列。拍出来之后,果然评分很低,票房却很高!

    这是逆市成功吗?

    不对,因为这是惯性的成功。

    无数《暮光之城》的书迷,会涌入电影院观影,在惯性的作用下把书中剧情影视化。惯性作用击穿了电影评分网站对好莱坞的封锁。

    这一刻,鲍勃·弗里德曼佩服得五体投地。

    也第一次的感受到了互联网和好莱坞的距离这么近,近得好似亲兄弟,都是创意型产业,战略理念和产品逻辑的背后是如此的相似。

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