第2414章 IoT平台
第2414章 IoT平台 (第1/3页)
海尔虽然是一家很卓越的公司，可这终究只是一家相对传统的家用电器的公司，想让他们打造出一个物联网平台，这实在有些强人所难。
哪怕他们有最好的自营业务也不行。
想把这种平台给做起来，还得靠互联网，尤其是有着云计算产业的互联网公司。
物联网就是IoT，就是Internet_of_Things这三个首字母缩写，通过各种传感器、感应器、扫描器、射频器等装置和技术，来达到万物互联的效果。
这么多的设备就会产生大量的数据，需要大量的算力，以及高效迅速的实时反应，要把分布在全世界的设备的响应时间控制在100ms之内。
这门槛就高了。
云计算就是最佳的解决方案。
所以想搭建一个物联网IoT平台，强大的云计算业务就是先决条件。以海尔的能力，就肯定是做不成了。
这就是张一明、郭鹏飞、孟厚坤等人的心思了。
周不器还真没关注过这件事。
在国内业务上，他几乎都不怎么管了。
可他的做派和商业风格，已经在紫微星身上留下了深深的烙印。
比如这次紫微星和海尔的合作，周不器此前并不知情，完全是张一明在积极推动起来的……这就有着鲜明的周不器的行事风格。
在参观的过程里，张一明就低声道：“紫微星和海尔的合作模式，是紫微星出技术服务，帮助海尔搭建他们的海尔智家平台。”
周不器点了点头，“他们的野心好像不够。”
张一明笑着说：“野心也要跟实力相匹配，想打造出一个物联网平台，这可不是一件容易的事情。”
“所以呢？”
“就像你说的，如果海尔做不出来，那就咱们来做。”
“他们肯定不行。”
周不器毫不犹豫地下了断言。
张一明笑道：“正因为这样，我们才应该努力地加深跟海尔的合作。平台经济都需要有强大的自营属性作为支撑，这是我们做物联网平台最大的短板。”
周不器觉得这个思路不太行，“你想把海尔吸纳过来，成为紫微云旗下的物联网平台的带有自营业务？这恐怕很难，海尔不是小公司，那是世界五百强。”
张一明却不这么认为，“就算不是自营业务，也可以当作一个深度战略合作的带有自营性质的伙伴来培养。世界五百强怎么了？三星的规模大多了，三星手机不还是要老老实实地投靠到安卓的阵营里？”
这话其实很有道理。
在智能手机的早期，各大手机巨头都不甘心去投靠谷歌，都在纷纷研究自家的手机操作系统，摩托罗拉、诺基亚、三星……几乎一个不落。
结果就很明显了。
最先意识到自身实力不足，委曲求全向谷歌服软选择了安卓系统的三星存活了下来，其他几大手机巨头都倒在了自主研发上。
谷歌也没有手机的自营业务，安卓能够称王称霸，主要就是找到了爱斯达和三星两家深度合作的战略伙伴，相当于有了自营业务。（现实世界里谷歌找的是HTC）
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