第2460章 海外的销售渠道

    第2460章 海外的销售渠道 (第1/3页)

    周不器道:“国内现在有几家制造业巨头,像海尔、格力这种,只要不出什么经营性的问题,在海外市场的发展只会越来越好。尤其是海尔,都在做海尔智家靠拢物联网了,这可比国外的那些制造业公司领先太多了。”

    雷俊缓缓地说:“物联网就是万物互联,而国内是制造业的中心,拥有最庞大的制造业产业。按照这个思路,想要打造一个真正的万物互联的平台,就一定要跟国内的制造业建立深度的合作关系。这才是你最主要的目的吧?紫微星要推出一个物联网操作系统?建立物联网平台?”

    周不器笑着说:“有这个思路,不过想全面地推进起来,还有很长的路要走。我本来想跟海尔合作来着,他们想自己做。”

    “海尔?”雷俊摇摇头,“他们不行,做不了大众型的平台。”

    周不器道:“物联网的概念虽然都提出二十多年了,可真正想实践起来,这个过程会很漫长,肯定会比移动互联网慢。移动互联网发展得这么快,是因为手机行业的变革很快,智能手机厂商就那么十几家,联络起来达成共识,问题就解决了。”

    “嗯,谷歌联盟。”

    “是啊,谷歌为了推安卓系统,达成了一个谷歌联盟,陆陆续续有十几家手机厂商加入。可这也就是十几家公司而已,运作起来很简单。可物联网平台就不一样了,既然是万物互联网,那就是覆盖到上万种商品,几万家企业。”

    “所以你要小米来起到一个示范作用。”

    雷俊抓住了本质。

    就像周不器的那本《平台经济》的书里说的那样,想做一个平台,得是“自营+第三方”才行,而是要以自营为核心。

    紫微星是互联网公司而不是制造业公司,旗下没有自营业务。

    如果跟小米合作,就可以让小米来充当自营的角色。

    把小米给推广起来,推到全世界。

    到时候,平台效应就可以显现出来了。其他的那些第三方制造业厂商,就会感受到榜样的力量,就会积极主动地加入到紫微星的这个物联网平台上来。

    就像谷歌为了推广安卓,斥巨资投资了爱斯达,让爱斯达充当了自营的角色,而爱斯达又足够地争气,产品一炮而红,这才让安卓系统有了全球性的号召力。

    雷俊觉得这个思路可行,至少在理论和逻辑上有可取之处,沉吟道:“在移动互联网上,国内的跟进速度慢了。哪怕速度不慢,跟欧

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