0739 盲盒营销
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除此之外，各部门也有繁重的工作配合事业部。
例如与各航司沟通谈判、元旦前的活动推广……等等，具体事务下来后有徐总给大家安排。”
陈冲喝了一口水。
众人对“盲盒机票”的营销手段产生了浓厚的兴趣，认为这种创新的能够刺激消费者消费心理的活动一定能取得预想的效果。
惊叹陈冲董事长的营销思路和商业逻辑。
陈冲喝了一口水，接着道，“刚刚提到的是大众市场的现状，接下来聊聊宅天下主攻的中高端市场，依靠宅天下团购的巨大流量，以及公司推出的五大营销战略，可以说我们基本上在中高端市场站稳了脚跟。
在如今OTA市场同质化竞争严重的状况下，我们想要脱颖而出，接下来拼的就是服务理念和技术水平了。”
陈冲抬手比划了一个四，“四项工作刻不容缓。
第一，依靠大数据分析，服务走向精细化、个性化，让用户感受到更加智能化、便捷舒适的体验，这是我们较之其他服务商拥有的独特优势。
数据在电子商务战中表现出来的效果，各位已经在团购市场争夺中体会到了，OTA市场，我们也要用好数据，让它变成我们手上的一把尖锐武器。
第二点，支付，线上支付和移动支付两项业务，我们是比较落后的，依托于阿里等平台，束缚明显，我们要做自己的支付业务，这不仅是当下，也是未来两年内，集团的重点项目。
放在OTA市场，便利的线上支付体系能够有效提升用户的体验，为我们吸引更多的流量。
第三点，信用体系，不管是宅天下平台的会员、忠实用户还是新用户，我们必须建立起更加完善的信用体系服务好他们，让他们安心在平台消费。
第四点，帮助线下酒店的信息化改造，对此，公司采用大区的服务方式，由大区派遣相关技术人员、业务员上门拜访以及教授入驻宅天下商旅的酒店、旅行社……经营者学会线上操作，以求更好的融入到我们的业务生态。
以上就是关于集团对OTA市场严峻形势，做出的分析和工作部署，希望各
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