第289章 选拔制度
第289章 选拔制度 (第3/3页)
仅比张晓颖晚一个多月，但功劳是实实在在的，哪怕是张晓颖也不得不承认，周明明对公司的贡献非常大，要是没有周明明这个勤勤恳恳的围裙羊，公司发展肯定不会这么顺利。
现代化公司，每个部门都非常重要，缺一不可。
而周明明不但没有拖后腿，相反还在某种程度上给公司的其他部门提供看不见摸不着的推进力。
所以，徐杨尽管和周明明交流不多，但从来没有忽视过这位大姐姐。
周明明则甜甜一笑，“我没意见，毕竟这不是我擅长的方向。”
好吧，算弃权。
但结果也已经非常明确了。
只是张晓颖还是坚持：“咱们上市在即，我认为不合适做风险这么高的动作，如果非要搞，可以先做个试点，而且具体细节也得加以限制，绝对不能让普通员工的心乱了。”
众人对视一眼，齐齐点头。
张晓颖都让步了，他们还能说什么？
当然，最后还是要徐杨拍板。
徐杨想了想，指了指莫洋，“就从你那儿开始吧，把某山收购过来的几个工作室拆散整合成一个单独的工作室，再让他们自己推荐小组长大组长等低级管理，你不要干涉太多。”
莫洋苦着脸点头。
“当然也不是说他们推荐谁咱们就用谁，还是要审核的，而且有试用期，试用期间薪金待遇不变，如果能正式晋升，再补上，晋升不上去，啥也没有。”
“哎，这样不错，得加点限制，最大程度上避免这种制度被滥用。”
“是这个道理，我觉得最好有至少三轮的推荐流程，每一轮淘汰一部分人，最后选出最合适的。”
“我觉得不能把权限完全下放，中高级管理必须参与其中，就按照三轮淘汰制来说，从一开始，就必须有中高级管理负责监督和审查，避免那些没有真本事只会拉人情跑关系的混子上位。”
“对对对，中高级管理必须参与进去，甚至必须掌握大部分主动权，不然容易失控，不过只会拉人情跑关系的人不是混子，相反，这种人更适合做低级的管理，因为低级管理的主要职责就是负责调和办公室气氛，让普通员工有一个更良好的工作环境，至于具体工作内容，不客气的说，低层管理人员还没资格参与，他们要做的就是接受命令并且完成任务，所以，我倒是建议把性格这方面也考虑进去，那些不善言辞和不擅长沟通调节气氛的员工要慎重考虑。”
“都有道理，但最关键的是，如何确保中高级管理在这个过程中不会徇私或者仗势欺人？甚至欺上瞒下？”
“我建议开通普通员工的举报通道。”
“意思是，把监察系统搞起来？”
“这是迟早的事情，大公司的运行和国家也是一样的，规模越大，钻空子的人越多，这是不可避免的，我们能做的就两点，一，尽可能的完善相关制度，以震慑那些居心叵测之辈，二，加强监督检查力量，确保在有问题发生之后能第一时间接收到准确信息，到及时止损就是胜利。”