前言

    前言 (第1/1页)

    “我不是一名院前急救医生,确切的说,我都不知道我的专业和专注点在哪里,我只是一名医生......”坐在宽敞的、有点杂乱的临时办公室里,看着一张茶几,三个沙发,一个文件柜,一台电脑桌,我脑中一片空白,突然不知道自己是谁,我应该以什么身份和状态去面临接下来的工作,近1年里反复的岗位变动,剩下的只有医生的本能与书本上基础的知识,在生命面前,在将要面临的工作面前,我很害怕,也很彷徨......。

    “吱嘎”一声,办公室老旧的门被推开,打断了我的思绪,抬头一看,走进来的是我车组的其他成员,司机

    “涛哥”,护士

    “小丽”,担架组

    “老头”和

    “三哥”。

    “老头”是我们大家对他的尊称,过不了半年,他就要退休养老了,不知道医院是怎么打算,建站时把准退休职工弄来干体力活;

    “三哥”原来是氧气房的,工作轻松,时间充裕,没有追求,本想着混个退休,结果

    “晚节不保”,被下放到担架组,还有一名担架员

    “胖子”,原来在仓库,据说得罪了

    “领导”被调走,下次倒班就会遇到,

    “涛哥”和另外一位司机

    “老杨”都是老本行,可能是资历老,技术好,他俩被

    “下放”来开救护车,这个是真的

    “下放”,因为原来

    “车班”的同志都是给院长开车的,想到这里,我的心情又敞亮了许多,还有比我更

    “霉”的,

    “小丽”原来是心内科的,现在是我们的跟车护士,也是我们急救站的

    “管家婆”,除了日常工作,她和另外一位护士

    “小怡”,还要分管我们站上所有物资的申领及报备,还有一位

    “小毛”医生,我们所有人分为两个车组倒班,医生,护理,担架组的成员都分别各自倒班,所以除了

    “小毛”,其他人都有可能和我在一起上班。简单介绍一下,医院

    “网络急救站”的性质,就是医院自己出车,出人,出地,投入成本建设,但是归省急救中心,也就是

    “120”统一调度和管理,建站目的是缓解省急救中心的工作压力,提高医院院前急救水平,与急诊科无缝对接,确保增加医院辖区的患者救治能力与来院就诊人数。

    但是医疗资源紧缺,我们依然是全市的跑,全市各个医院的送......。