677.筹备ipo
677.筹备ipo (第2/3页)
C和NASD审批通过以及300人持股。
无论想在哪里上市，拼乐园的门票算是拿到手了。
“我倒是觉得，拼乐园上市是个不错的选择。”
黄明远的看法得到了不少人的赞同，这个时候，拼乐园的负责人黄铮却有着不同意见。
自打进公司以来，他一直对上市抱有浓烈的兴趣。
“集团这么多分公司，如果真有一个上市的话，其他公司的估值也会跟着起飞。”
“而且相比其他领域，拼乐园主打的是电商，监管范围和政策尺度都比较放松，肯定是最合适的。”
电商一直是互联网最隐秘的江湖，不仅有阿里巴巴这个超级巨头牢牢把持王座，同样还有京东这样的准巨无霸。
对于所有的电商创业者而言，阿里京东似乎就是他们的苍穹之顶而无法逾越，然而拼乐园的异军突起却让行业重新相信，电商领域依然存在创业奇迹。
与求稳的黄明远不同，黄铮迫不及待地想让市场看看，拼乐园沉淀这么长时间，究竟能估值几何。
到了他这个见多识广的段位，创业已经成了固定流程，一般会经历几个阶段：
s1、草创期，几个伙伴支摊儿开干，偶尔有种子客户回款，但不稳定。
s2、商业化，产品与服务模式在产业链里边有了立足点，公司开始有可持续性收入了。
s3、系统化，搞公司跟写程序员一样，系统跑通了，有流量了，如何系统性保障收益呢？如果强化增长呢？可能系统需要强化也需要重构，上更好的框架，细节上用更好的技术。
s4、立体化，这个过程很有趣。
有些公司走多元化路线，有些公司走产业化路线，有些公司走跃迁路线，有些公司走向下收割路线.称之为「立体化」。
s5、落寞了。壮士暮年，要么挂掉，要么走第二曲线。
其实公司的生命周期里，上市只是一种选择，是一种金融选择。
就黄铮个人而言，做一家公司走完全部流程，是一件很浪漫的事情。
但很多人与他不一样，因为不是所有人都接受这个生命周期，大多数人都惧怕风险。
一般的公司，进入s2阶段后就开始持续盈利了。
在进入持续盈利阶段，公司还会走到2-5
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