第375章：赫斯特家族的想法
第375章：赫斯特家族的想法 (第1/3页)
当李馨予叫来她的二姐，亚伯的小姨子和二姨子，在曼哈顿上东区的东65街138号里，相聚见面的时候。
亚伯·史密斯则身处于史密斯大厦的第30层里。
史密斯大厦一共有57层楼，但办公写字楼面积够大的，只有下面的那42层。
43层以上的楼层，办公面积一个比一个小。
以至于最顶楼的5层，都被亚伯拿来作为自己的私人住宅了。
亚伯旗下那些员工数量比较多的公司总部，都在43层以下。
这是因为史密斯大厦43层以下的办公楼，才拥有足够的面积，让员工数量较多的那几家公司办公。
像改制后，重新发展的AMC电视集团的总部。
就占据了整个29楼和30楼。
一共大约有400多到500名员工，在其中工作。
当然了，要是算上整个AMC电视集团的员工，数量是不止这么多的。
在皇后区和布鲁克林区，AMC电视集团，还有另外几个工作间和分部。
更不用说在频道覆盖的许多地区，还有相应的维修管理人员。
扩大后，立志要成为新的电视网集团的AMC，已经做了许多工作。
光是在人员数量这一块，比起先前，起码增加了10倍以上。
史密斯大厦这里的，就只是电视集团的总部。
电视集团总部，最大的会议厅里。
AMC电视集团首席执行官迈克尔·奥维茨。
还有集团总裁兼首席内容官理查德·普来普勒。
以及其他一应电视集团的高层。
都在会议厅里，聆听来自大老板的声音。
亚伯端坐在主位上，他正在侃侃而谈——
「……众所周知，有线电视网络的迅速崛起，和今年年中，持续到今年9月的好来坞编剧工罢不无关系。」
「编剧们的工罢，导致多部热门剧集停播，这对依靠广告盈利的ABBC等传统电视机构确实造成了沉重的打击。」
话说回来，工罢上街在美国各行业太常见了。
好来坞各个业种的公会，几乎每隔几年就会弄一次停摆，要求涨薪增加福利。
那么多工种每隔几年来一次，就让整个好来坞，每隔一两年都有某个工种的公会组织的工罢。
久而久之，好来坞或者说美国娱乐圈，都适应了这种调调。
这种停摆和工罢，不止好来坞和娱乐圈如此。
美国其他行业也经常搞，在商业体育联盟里。
像NBA到现在出现都没40年，但已经停摆过五次。
历史更悠久的MLB美职棒，到2001年到现在，也停摆过7次。
最严重的一次停摆，要追朔到1994年。
那是MLB联盟历史上最严重的劳资纠纷，共持续了232天。球员们的大工罢导致赛季戛然而止，世界大赛也被迫取消，1995赛季也被迫缩水。
这种事情，不止好来坞的编剧们会做。
美国各个行业，经常都会发。有人统计，美国平均每年大型的工罢超过10次以上。
小型的上街什么的，那数量根本就没法统计。….
美国人反正是习惯了，毕竟不习惯也要自己适应。
毫无疑问，不管是NBA或者美职棒，又或者编剧协会。
他们的这些工罢，全都有(AFL-CIO)的身影，也就是美国劳工联合会-产业工会联合会的身影。
人家就是专门干这个的，专业。
「……编剧的停摆，对靠观众付费盈利的有线电视网却影响不大。从2001年艾美奖的提名，就不难看得出来。有线电视网络很可能借此契机和主流电视台平分天下，使美国电视剧竞争的未来格局发生巨大的变化。」
亚伯看着AMC电视集团的高层们。
「新的一年，新的电视剧要尽快立项。只要审核通过，那就不要吝啬制作费，我们要的是精品剧集，要让所有用户明白并习惯一件事情，AMC出品的，不管有线还是无线，都会是精品！只有这样他们才会收看我们的电视台。」
AMC电视集团，目前正处于野蛮生长时间段。
短短几个月里，它连续吞并了50多家独立电视台和地区性电视台。
其中还有彭博TV这种精英电视台。
集团内部，在亚伯的要求下，以及在史密斯传媒高层的监视下，已经进行了一次内部调整。
调整过后，电视集团内部，以后会分为两大部门。
一个是照着几大电视网去的，无线公共电视台。
这部分的目标是NBC等巨头，节目和频道内容都不收费，追求覆盖率和收视率，主要以广告盈利。
这部分的电视台和旗下频道，以后的台标都是蓝色的。
就叫蓝色AMC。
自古红蓝出CP，有了蓝就会有红。
蓝标AMC是无线台，公共台，免费台。
那红标AMC就是收费台，有线台了。
集团内部定位，以后红标AMC主要的方向就是精品剧集，还是那种有点HBO味道的剧集，追求的是收费订阅。
以亚伯的要求，那就是要超过HBO，成为收费有线台行业内的大老。
红标AMC频道不会太多，只会推出三到四个频道，各自针对不同的收视人群。
例如一个频道会比HBO还要HBO，但另外的，就稍微收敛一点。
除了红蓝以外，还会有一个粉标AMC。
这个粉标嘛，看颜色就知道，它的定位会有一点粉，是个专门播放18+精品节目的电视台。
按照这些标准，粉标甚至不会挂
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