14 商业模式
14 商业模式 (第2/3页)
意，摊位多了还能形成一个小夜市。”
“另外记得把放映场次写在木牌上，提前吸引客人，
猪油仔闻言眼前一亮，不禁夸赞道：“贤哥你办事真是犀利，真该去银行做经理。”
“我到银行去，可从没人欢迎我，呵呵。”何定贤笑的很开心，钱伟善、大基几人面面相觑，隐约也感觉到何定贤是个会赚钱的人，这种人最受人欢迎，就算动不动拿枪指着人脑袋笑容好像也和蔼很多，大基也稍稍向前跟贤哥站齐了一些。
他对于商业模式的成功则早有所料，历史上采用低票价抢占电影市场的大亨就有两位，一位是已经称雄南洋的“邵氏兄弟”，一个是还在餐厅洗盘子的远东集团主席。
其中“邵氏兄弟”在南洋初创的时候，就是板车拉着放映机满城跑，美其名曰“移动放映厅”，实则就是为了减少场地成本，以此降低票价的办法。
最后靠着低票价，高质量影片越做越强。
最终开办连锁院线，有了完整的发行网络，投资商业地产，买进游乐园。
要知道，三十二年后，内地可是用一毛钱一张票，创造出单部电影一亿六千万票房，事实证明“廉价策略”永不过时，只要找对项目采取行动，搏到最大客户群体就一定赚钱。
邵义夫草莽时期的英雄往事，则在成名后被对手攻奸，起了一个“邵跑跑”的花名。
港岛也有一位靠低价电影票起家的商业大亨。
巧合的是两位大亨都属宁波人，能在港岛混的风生水起，幕后绝对有宁波乡会的影子。
何定贤能想到开办电影一元店，不可否认是看过某位大老板的传记，但现实不是小说，一元店能办起来是靠他的本事，手里还捏着几条人命，可不是简单的抄袭可言。
这样让他深刻意识到发家的不容易，每一位大亨传记的字里行间都写着吃人，想要扩展一元店的生意都很艰难。
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