195 市场第一原则
195 市场第一原则 (第3/3页)
所以能够有现在的成绩，其实还是靠着游戏领域的成功，但游戏属于创意，虽然赚钱，但并非技术，至于家电，其实主要还是靠着自己老板在零售终端的长期投入，要不然，一家香港电器品牌想进沃尔玛，几乎不可能。更不要说后面那么多超市了。
“有把握吗？飞利浦能跟我们合作？”陈志文反问道，飞利浦，自几乎百年前就是很知名的大企业，早在1900年前后就发明了寿命极长的灯泡，只是因为特殊原因，没有大规模推出市场罢了。
最近年份，飞利浦更是在多个民用领域、办公领域获得成功地位，如果现在有世界500强的话，那么飞利浦肯定会是其中之一。
“有一定的把握，飞利浦的磁带转换技术，虽然性能方面不比日本的差，但因为没有市场，如果再这样下去，那就只能被淘汰了。”雷盛利笑了笑说道。
“嗯，好，那就合作，再继续深耕研发，香港这边争取早日能有自己的技术。”陈志文点点头说道。
最合适的研究方式，就是产品一边销售，资金的回流再用来做研发，要不然，没有市场的技术，就是无根之萍。
不管怎么样，先想办法获得市场，哪怕亏钱，哪怕让核心技术供应商赚走大部分利润，但只要形成了一个市场闭环，自己就可以慢慢研究，就终有一天会获得相关技术。
这一点，后世的内地家电就是这种模式，比如空调，在90年代，国内几大空调公司的空调压缩机都是来自进口，初期大部分利润被海外供应商获得，但随着市场被控制，几家公司开始自研技术，最终突破，然后把曾经躺着赚钱的日本电器公司扫进了历史长河。
市场第一，抓住终端市场后，就有能力再反向研发技术，在整个人类商业史中，只有芯片产业、汽车变速箱+发动机等少数产业会出现供应商为大的情况，其他的，基本上都是谁有市场谁就是老大，哪怕一段时间可能被卡脖子，但总有可以自己突破的一天。
当然，能做到这样的前提是，有足够的研发精神，美的自然不缺，现在第一需要做的，就是想办法获得市场，投资美国零售业，就是这个目的，以后资金充沛了，还可以将投资方向放在欧洲的零售市场，反正几家欧洲超市巨头也都是还在孩童期，总有机会的。
(本章完)