第二百零八章 年度主题曲

    第二百零八章 年度主题曲 (第2/3页)

门打开一点,保证不会因为隔音效果太好而错过什么重要信号。

    宥真睡得晚,大半夜还躺在床上看手机,耳朵竖得尖尖长长,生怕遗漏了半点可疑的声音。

    更夸张的是,为了让对方在自己眼皮底下转悠的时间更长一些,几天时间下来,徐忆如和赵宥真虽然入睡时间有所差别,但起床节奏却异常一致。洗漱时间较长的赵宥真八点起床,晨间护肤流程相对简单的徐忆如八点十五起床。待两人各自收拾齐整,推开房门的时候,她们通常都会发现……

    相邻卧室的另一个人,也在同一时间,做着同样的动作。

    “早上好,宥真姐。”

    “早上好。”

    站在各自的房间门口左右对视,类似的情景,在斯特拉黛拉路864号同住的四天时间里,每隔二十四小时就要重演一次。

    再合拍点,干脆我俩在一起好了。

    “今天的头发吹得很好看,看起来好浓密。”

    牢骚只会在心里发一下,宥真指了指小如格外蓬松,且因为营养摄入足够,休息得也充分,而逐渐由金黄转回浅棕的头发,露出一抹友善的微笑。

    “是吗?我在用那种活血的按摩梳梳头,可能有效果吧。”对发量特别在意的小如美滋滋地拍拍头顶,挽起宥真的手臂,“哇,姐,怎么感觉又结实了一点?”

    “有吗?”

    “有,这个线条也太夸张了吧!”

    像一对真正亲密无间、情同手足的闺蜜一般依偎在一起说着小话,待小如和宥真磨磨蹭蹭地踱到厨房,韩易身前的那盘松饼,已经还剩大概三口的分量了。

    “早呀,易易。”

    搂着赵宥真手臂的徐忆如,躲在前者视线看不到的死角,冲韩易俏皮而甜蜜地眨了眨眼。

    哪怕有灯泡在场,也阻止不了她暗度陈仓地秀恩爱。

    “早,菲力克斯已经把早餐给你们做好了,放在那儿呢。你的蛋饼,宥真的煎蛋。”

    韩易抬起餐叉,指了一下身后,随即便把视线移回到身前的iPad上。

    “一大早就起来玩电脑喔。”

    松开宥真,小如负着手,步履轻快地走到韩易背后。

    “在看什么?”

    “杰基那边发来的Mad City赞助商情况更新。”韩易喝了口牛奶,将哽在喉间的松饼吞下,才缓缓回答道。

    “整理出来了吗?”

    赵宥真不动声色地走到徐忆如身边,举止亲昵地扶着小如的肩膀,阻止宝岛姑娘偷偷摸摸往前贴的诡计。

    “有哪些品牌?”

    “你看。”

    韩易侧过身子,将iPad往两个女孩的方向推过一点。

    “我看看,冠名赞助候选名单,可口可乐、美国运通、丰田、Uber、百威、Verizon……这些品牌都是想要冠名音乐节的吗?”徐忆如扫了一眼PDF第一排的Logo,神情颇为惊奇,“牌子都蛮大的欸。”

    “还有其他一些公司也对冠名赞助有兴趣,比如宝马美国、科罗娜、绝对伏特加、红牛、iHeartRadio、喜力、Monster、百事可乐,还有个叫什么来着?噢,对,Brown-Forman,但这些品牌都还没给正式的报价。”

    “这么多啊?!”

    “对,因为咱们的音乐节阵容顶级,而且是第一届举办,之前没有收到过赞助,品牌就喜欢我们这种记录比较干净的活动,更方便他们做宣发、讲故事。”韩易点点头,回应道,“当然啦,还是首先要感谢我们强大的商务团队,如果不是从Live Nation和AEG Live挖来那么多人,这些品牌市场营销部门的负责人还真不好找。”

    “哪家品牌报的最多?”赵宥真微微眯起眼睛,“我记得冠名赞助这边……瀚现场商务部门对外的报价是250万美元。”

    “嗯,250万美元,并且开放报价。怎么说呢,每个品牌对这个价格,都有自己的理解吧。”韩易退出PDF界面,点开瀚现场CEO杰奎琳发来的邮件,“杰基有提供一个简单的offer对比,可口可乐愿意给270万美元,但要求是全场的所有餐饮都需要由他们来提供,酒精类饮料我们自己可以售卖,但是不能以品牌店的形式入驻,也就是说只要他们来冠名,百威英博或者喜力这些就直接别想进场了。”

    “就多给20万美元而已,直接把现场的餐食和饮料供应拿去了,有点不太划算吧。”赵宥真摇了摇头,对品牌最知名、财力最充足,同时调子也起得最高的可口可乐不太认可。

    这个世界上应该没有人会质疑可口可乐账户的充裕程度,2015年,虽然总营收下降了4个百分点,来到443亿美元的区间,但利润却从71亿美元提高到了74亿美元。

    而这家无可取代的碳酸饮料巨头,美国文化最核心的具象化体现之一,保持盈利的周期,比纽约证券交易所大部分上市公司的成立时间还长。

    长期稳定的正向现金流,让可口可乐有充足的资金投入到市场推广与广告宣传环节。事实上,可口可乐每年总营收的10%-12%,都会转化为下一年的营销费用。

    2016年,可口可乐的营销预算,超过了40亿美元。

    除了铺天盖地的报纸、杂志、网站、公告牌、影院和电视广告之外,音乐节赞助,是可口可乐最重视的线下活动宣传阵地。去年,北美音乐节市场品牌赞助总额超过14亿美元,可口可乐一家,便占去了14%。

    因此,250万或者270万,对于可口可乐来说就是0.25美元与0.27美元的区别,反正年度营销预算还没批完,为了抓紧完成任务,可口可乐的营销部门甚至希望瀚现场能拒绝270万美元的offer,再多要点钱。

    一般的主办方,多出20万美元,便已经能完成许多原本力有不逮的事情。别说把餐饮板块全部外包给可口可乐了,哪怕附加条款是要他们下半辈子只喝可乐不喝水,主办方应该都会认真考虑。

    但韩易创立的瀚现场,显然没有这种迫切的需求。

    “肯定不划算……也不是,其实跟钱的关系不大,这次Mad City到目前为止,哪怕不算我们放在二级市场上的票源,光是Ticketmaster和Eventbrite的销售额,基本上已经可以收回成本了,赞助这边具体给多少钱不重要,只要不低于我们要求的价格太多就行。”

    “第一届Mad City,最主要的目标,是跟尽可能多的品牌达成合作。”

    “那准备了多少个赞助位咧?”

    “最高等级的是钻石独家冠名,250万美元一席。独家冠名权、舞台露

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