第四十三章

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资回报率,这个决定很好做,但是这种战略层面的决策远没有那么简单.增加员工在东莞,乃至中国都有巨大的优势,物美价廉,灵活风险小(如果订单突然减少,万不得已可以遣散人员止损).受地方政府青睐,甚至有税收的优惠.但是良品率,品控,稳定性,远无法和机械化相提并论,乃至设备折旧按五年核算是否太过保守?如果折旧换成十年,马上结果又是两样.最不可取的当然是方案三,减员首先会有社会影响,造成误导性恐慌,严重的话会影响日本和美国的公司股价,当然如果只是组装和测试车间,减员规模很小,不会有那么大的负面影响.但是四千多万的投资,如果后期产量有任何波动,都会导致成本变化剧烈,所以风险实在太大.

    正当妙经理正做记录的时候,阿东看了看梁括,给梁括丢了个眼色,后者意会.

    “尊敬的Stefano,贵司的两台设备已经安装了三个月,试运行问题还是挺多,如何保证能如期达到后期的效率?“

    Stefano从容不迫,站起来对大家说:“我们已经接到工程师分享的故障报告,一切都是预期之内的磨合问题,相信在新的固件下,很多问题都会得到解决,90%的效率,我们完全可以承诺.“

    阿东十分惊讶,对方居然敢直接在这么多人面前承诺.看来设备在别的领域必然已经十分成熟。

    梁括追问新固件的计划,Stefano表示会在四月份上线,到时他会派工程师再培训,而且会面授新的操作章程.

    虽然不知道卡特本人的意见,但是Desmond明显偏爱方案二.妙经理隐隐觉得这个会议也许会是公司一个巨大的转折点.自己还有很多事要做,秉承公证,中立,以公司利益为重自然是职业道德所在,但是如果涉及到减员这么敏感的操作,自己是非常谨慎小心的.也许这是每一个HR的底线.不过从目前的角度分析,这个可能性几乎为零.

    会议结束后,阿东,赵胜,梁括喊上了妙经理,建议召开内部会议,必须在两周内给卡特一个建议.

    回到自己的办公室,妙经理正在发呆,阿东走了进来,朝自己笑了笑。陈思见两人不说话,站起来走了出去,并把门轻轻带上。

    “有何贵干?”

    “想你了来看看你。“

    ”没事就滚。“

    阿东哈哈一笑,盯着妙经理。”卡特已经有他的想法了。“

    ”那还给我们两周时间?“

    ”就看我们能不能说服他了。“

    ”你怎么看?“

    ”我怎么看

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