第一百八十二章 治愈的六大标准
第一百八十二章 治愈的六大标准 (第2/3页)
多得，不错，这个倒是很有突破性，诊断费用不以职称为标准，而是对标患者，让医生的利益与患者的健康挂钩，而不是与医院创收挂钩，这个真不错！”黄傅生大为赞赏。
“这样一来，医院更像是一个提供服务的平台，医生成为了医院事实上的主体，那工资怎么安排？”沈从玮一眼就看出了陆九这些规则的用意所在。
黄傅生也接着往后翻了翻，立刻看到了医生工资体系的条目，“嚯，还挺多啊，咦？还有个医德奖励，这又是什么？”
陆九笑道，“工资这块，我一共分了六块，一、基本工资，大家统一标准；二、绩效工资，这个绩效工资是与诊断费和疾病治愈评估挂钩的；三、奖励性工资，患者赠予锦旗，医院必须发放奖励，并全院通报，一枚锦旗以五十元的标准进行奖励；四、公益性奖励，每月参加一次义诊，可获得医院给予的公益性工资奖励；五、医德奖励，每月坐诊期间得到一百个患者好评，且开药最少的人，即可获得医德工资；六，委屈奖励，在坐诊期间被患者无辜刁难，没有与患者发生冲突，经查明后获得委屈奖励。”
黄傅生笑道，“一百个患者好评，还要开药最少，难度不小啊，呵呵呵，那要是都没达到呢？”
陆九道，“那就都不发。”
沈从玮道，“这个锦旗奖励有意思啊，钱不多，但是全院通报，颇有点挑起医生之间攀比的架势，另外，我比较好奇为什么要设置公益性奖励，和这个委屈奖励。”
陆九笑着解释，“每月一次义诊，有两个好处，一是给院内的医生一次锻炼的机会，患者一听免费，那肯定会跑过来看看，没病也会来，这就给一些新手医生足够的锻炼时间，二也是提升医生的名望，让他们在老百姓眼中的形象更高大，这样也能使得他们看病时，患者更容易对他们产生信任，三就是增加医院的接诊量，来的人多了，医院才能有效益。”
“这就好比是一些药店的会员日，只不过我们不是打折，而是全免，当然，只是免诊断费，药钱跟针灸之类的治疗费用是不免的。”
“至于委屈奖励，医生在坐诊时，难免会碰到一些脾气不好，或者比较刁蛮的患者，虽然这只是少数情况，但基数大了之后，医生碰到这样的人也不会少，这个奖励就是要告诉医生，不要跟患者正面冲突，能忍则忍。”
“当然，这里的委屈奖励也配合了我提出的医生保护体系，在医患关系中，疾病的治愈是医生和患者共同的责任，医生履行了自己的职责，患者如果没有按照医嘱照办，之后还来闹事的话，医院有权保护医生，如果出现医疗事故，那就要分清楚医生究竟是出于什么目的，如果单纯只是为了救人，那么医院就有权保护医生，如果医生不是为了救人，另有目的，那么就让法律说了算。”
“这里我有构建一个拉黑模式，如果某患者在医院闹事，且不听劝阻，医院有权将其列入黑名单，永不医治，我建议可以明文规定出来，无需顾忌。”
连这个也考虑到了？
沈从玮二人有些惊讶，他们俩没想到陆九的构想居然如此全面。
有对医生患者的温情，也有对医生患者的严厉约束。
显然不是一拍脑袋的想法。
“你有想过给医生这么多的奖励，医院能有充足的资金经营下去吗？”黄傅生问。
陆九笑道，“我只是把医院用来采购几百上千万医疗器械的钱，用在了医生身上而已，在不被这些高端仪器和医药公司绑架的情况下，我不觉得给医生开高工资，医院会经营不下去，因为以这个体系执行下去，只要医生能治病，看好病，医院就不可能存在经营问题。”
“我想老师和校长应该也清楚，医疗成本高的根本原因，是现在的医院，医生在医疗团队里的授权取决于技术职称，而技术职称与科研成果挂钩，医药公司则为医务人员提供各种“科研项目”，以科研经费的形式进行“雅贿”，之后，“科研成果”就可以为自家产品背书。”
（本章未完，请点击下一页继续阅读）