第140章 独创“前三后三”机制（求订阅）
第140章 独创“前三后三”机制（求订阅） (第2/3页)
训改革，还有两个小队没有动，正好可以维持中队正常运转。
而一个小队15个人，也是满足试训各方面需求点，比较合适的一个数量。
“你考虑的很周到，说的也很到位，可以按你说的办，不过……”
袁朗特意加重语气提道：“没有规矩不成方圆，特训没有奖惩机制，就没有紧迫感和压力，激发不了他们的潜力。
所以，我觉得试训人数可以，就固定你说的15个，不过，试训名单必须更灵活，不行的就退下来，换其他人上，不应该固定是哪15个人。”
袁朗还是老练的呀。
他提的这个建议有关人的本性，确实是一个不可忽视的重点。
队员们都会认真努力的去训练，这一点是毋庸置疑的，能进A大队的战士，没有人会偷懒。
可在没有竞争关系的情况下，队员们就不会有任何压力。
他们会努力，但不会拼命。
而要想达到训练的最好效果，只是努力肯定是不行的，必须要拼命，激发身体的潜能天赋才行。
“这确实是个问题，有足够的压力，才会有足够的动力，得给他们增压。”成龙对这个问题深有同感。
教官们总是在各种特训中，绞尽脑汁想尽办法折磨学员。
不是他们虐待的癖好。
而是为了激发学员们的潜能。
成龙如今成了试点改革的特训教官，他从学员变成了教官，角度也要发生变化，要想办法去折磨试训的学员。
“要不还是用积分制？分扣完下来，换其他人上。”袁朗说道。
“不是很适合。”
成龙撇了撇嘴，摇头说道：“老队员都在减分，新补上来的队员是满分，如此反复下去，新人被淘汰的概率会大幅度降低，老的队员会被全部淘汰。
我们测试的是特训方案的可行性，需要大部分人都能参加全程培训，这样才能够看得出效果。
老人训一半，到后面没分被淘汰，新上来的前面没训，后半程肯定跟不上。
如此一来，老的走了，新的又不行，就完全偏离了我们组织这次特战培训，所想要达到的目的。”
“那怎么办？”
听成龙这么一分析下来，袁朗也觉得不行了，一时之间有点黔驴技穷了。
“别急，这个问题我同样考虑过。”成龙笑道。
“这个问题你也考虑过？我说，难道就没有你欠考虑的问题吗？我真想扒开你的脑袋看看，你脑袋是什么结构的。”
每一个问题成龙都有应对方案，袁朗属实被搞得没脾气了。
“也没什么，就是智商高了点，天生自带的，没办法。”
成龙幽默的装了一下，随即正色正经的说道：“我想了一个不错的机制，我把它叫做前三后三。”
“前三后三？什么意思？”
袁朗完全听不懂。
这是配合成龙搞特战训练改革以来，袁朗不知道第多少次听不懂，成龙说出来的各种奇奇怪怪的词。
“其实很好理解。”
成龙详细解释道：“就是每次训练，都给每名学员打分，一周总结一次，前三名贴荣誉墙上，后三名贴耻辱墙上，每两周进行一次末位淘汰。
两周内进入后三名次数最多者淘汰，如果有几个人并列倒数第一，那么由全体成员不记名投票淘汰。
进入过前三名的享有特权，他的一票等于两票。
成绩好的上荣誉墙有特权，成绩差的末位淘汰，在荣誉和压迫的双重刺激下，队员们肯定会为了能够留下来，而拼尽全力想方设法提高训练成绩。
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