第26章 店铺筹备

    第26章 店铺筹备 (第2/3页)

    比如说精致的口红、漂亮的摆件、明星联名周边、可爱的公仔、亮晶晶的首饰等等。

    这些化妆品只占店铺销量的10%,提供的利润却占据总净利润的80%以上。

    特别是有着大量家庭主妇的东京。

    这些太太们,才是这些高附加值化妆品的消费主力。

    感性的女顾客们,似乎更多的时候,会更关注到化妆品的外表。

    后世,这是各类设计师天才的战场,各种可爱外形的化妆品,令人爱不释手,应接不暇。

    …………

    高仓文太和Night的高净值客户们闲聊。

    发现中央区、千代田区、港区的这些太太们,她们在购买化妆品的时候,更加注重首次用户体验,用户粘性高。

    如果首次购买化妆品,获得的用户体验很好,她们就会一直重复购买,复购率极高,很容易产生品牌粘度。

    相反,如果首次体验感有不满意,化妆品存在瑕疵。

    哪怕这款化妆品再迭代十几次,新品有各种新功能、黑科技。

    她们还是会心存芥蒂,不会再购买。

    …………

    这方面男士用户有着更高的包容性。

    相比于首次体验感,他们更喜欢寻求新品、新功能的刺激,对于手办、模型、玩偶的产品迭代,有着很高强度的需求。

    …………

    21世纪消费商品的生产逻辑。

    就是通不断投放市场,不断吸收市场反馈、收集用户体验,不断改进研发的模式。

    通过十几次的产品迭代,才能调试到最佳出品,也就是爆款商品。

    在这期间就会流失损耗掉大量的注重首次体验感的女顾客。

    …………

    这就有高仓文太的超级感知发挥的空间。

    通过娱乐圈的主业、新宿的兼职。

    高仓文太用“超级感知”叠加“生命归还”,记录下潜顾客们最喜欢的综合数据。

    其中,娱乐圈、影视圈、

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