第99章 取代您的不是工具,而是另一个原本比您差,但会使用工具的人

    第99章 取代您的不是工具,而是另一个原本比您差,但会使用工具的人 (第3/3页)

于自己内心的无可想象以及被工具替代的忧虑。

    “但实际上,如果您不去使用工具,那才有被取代的危险。而且取代您的是一个原本比您差,但会使用工具的人,而不是工具本身。

    “卷耳智能科技一直谨小慎微,生怕步子迈的大了,一时间对社会对人造成很大的短时影响,为此,放慢了超级工具投放市场的脚步。

    “但你们看吧,灵犀扔出去了,有点儿水花吗?哦,还真有,太平洋那一边要翻天了。”

    确实,美股在一天两次熔断后休市。

    第二天开市之后还是没有撑到收盘,再次熔断。

    连续两天熔断,再次刷新了历史。

    领跌的还是微软——这两天采取的无数的措施,包括讲故事,耳语出不了东方大陆,而且微软的业务也不止操作系统。

    但无济于事。

    所有人都知道,耳语在憋大招,尤其是明眼人已经看出来了——重新定义之后的智慧软件、智慧工具的大招。

    微软完全没有任何应对的手段——哪怕耳语不在美欧地区设立子公司和销售如系统,难道美欧地区的企业和个人,就完全的会无动于衷?

    用着落后的工具手段,在同一个层面上和中国企业竞争?

    到时候中国企业干一件事儿,直接一句话:“你好耳语,帮我分析国际市场的行业状况。”

    美欧地区的企业干一件事儿:成立一个市场调研团队,收集各方数据,开会研讨,风险评估……

    好家伙,费时费力就先不谈,人家几分钟搞定的事情,这边历时数月,光节奏你就跟不上。

    就像此刻的微软——别说应对了,想说句话都不知道该怎么组织语言,就一直重复:Windows不是我们的核心业务,耳语也打不到西方来。

    来来回回发了那么多通稿,五花八门的,核心意思一提取,就这俩意思。

    为什么都不敢提AI?说我们马上要突破都不敢?因为真的差太远了,你的故事讲得,你的PPT画的,都没有别人已经摆在眼前的产品有竞争力。

    “这就是工具的意义啊。阿美瑞肯的软件行业为什么谈“耳语”色变,这绝对不是一个操作系统的问题。

    “为什么,就像我刚刚说的,取代您的,不是工具,而是另一个原本比您差,但会使用工具的人。

    “阿美瑞肯没有如此强大的“灵犀”,我们就是那个原本在行业软件领域比他们差一些些,但有工具,而且会使用工具的后来者,这其中的逻辑都是相通的。”