第1805章 战略分歧
第1805章 战略分歧 (第2/3页)
贾瀞雯把团队的想法说了一遍。
她讲得很详细，从市场机会讲到技术可行性，从成本预算讲到预期收益。
说完后，电话那头沉默了很久。
“你觉得可行？”陈浩终于开口。
“我觉得可以试试。”贾瀞雯实话实说，“门户和搜索不冲突，可以并行。
而且确实能增加用户粘性。”
“我不同意。”陈浩的声音突然变得很清晰，很坚决。
贾瀞雯愣了一下：“为什么？”
“搜索引擎必须保持简洁、中立、快速。”陈浩一字一句地说，“这是我们的核心。
做门户，意味着我们要生产内容，要做编辑，要选新闻。
这会破坏搜索的中立性。”
“但我们可以分开做啊。”贾瀞雯说，“搜索还是搜索，门户是另一个产品。
像搜狐，他们也有搜索。”
“那不一样。”陈浩打断她，“搜狐是从门户做起，后来才加搜索。
我们是从搜索做起，如果再加门户，用户会混淆。
他们会想：百度到底是搜索引擎，还是新闻网站？”
“可是市场机会……”
“机会有很多，但不能都抓。”陈浩语气强硬，“百度现在最需要的是专注。
把搜索做到极致，做到没人能比。
而不是分散精力去做我们不擅长的事。”
贾瀞雯有点急了：“浩哥，这是团队共同的判断。
大家都觉得可行。
而且技术上不难，成本可控。”
“技术上不难，但战略上错了。”陈浩说，“瀞雯，你想过没有？如果我们做门户，就要和搜狐、新浪直接竞争。
他们做了好几年，有经验，有团队，有内容。
我们有什么？我们只有搜索技术。
为什么要用我们的短板去打别人的长板？”
“但搜索是我们的入口啊。”贾瀞雯反驳，“用户从搜索进来，自然就能看到我们的门户内容。
这是天然的优势。”
“那如果用户不喜欢我们的新闻呢？如
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