第267章 戴维斯击
第267章 戴维斯击 (第2/3页)
至25%；
• 案例：深圳某经销商透露，“精品茅台（出厂价1299元）上市3个月售罄，黄牛加价至1800元仍被抢购”。
（3）利增：成本优化“释放利润”
• 原材料：高粱采购价同比下降5%（与贵州农科院合作培育“茅台专用高粱”）；
• 包材：可降解瓶盖成本下降8%，且获政府环保补贴0.3亿；
• 费用：数字化营销替代传统广告，销售费用率从12%降至9%。
（4）预收款：“蓄水池”持续充盈
• 余额：2014年Q3预收款达42亿（环比+33%），创2012年以来新高；
• 意义：“预收款是未来2-3个季度的业绩保障，相当于'提前确认收入'”，周严在《现金流分析》中强调。
2. 增长的“可持续性验证”
陆孤影在《业绩持续性报告》中提出“三维度验证法”：
• 维度1：产能储备
◦ 2014年茅台技改项目投产，基酒产能从3.5万吨扩至4.2万吨（2020年将达5万吨），为量增提供“天花板保障”；
• 维度2：需求韧性
◦ 高净值人群（可投资资产超千万）白酒消费意愿达85%，“少喝酒、喝好酒”趋势下，茅台“社交货币”属性强化；
• 维度3：竞争格局
◦ 五粮液、泸州老窖等竞品仍在“去库存”阶段，茅台“量价主动权”在手，可从容控制投放节奏。
“当增长从'政策刺激'转向'内生驱动'，戴维斯双击才具备'长期续航'能力。”陆孤影在内部会议中总结，“茅台的25%增速，不是'昙花一现'，而是'新增长周期'的起点。”
三、估值修复：从“恐慌折价”到“理性溢价”
1. PE扩张的“三阶段动力”
林静的“逻辑蜂巢”启动“PE修复追踪模型”，显示估值从12倍升至20倍的三个阶段：
（1）阶段1：恐慌修复（12倍→15倍，2014年1-6月）
• 驱动：谣言渐消（塑化剂搜索量降80%）+业绩修复（Q1净利润+18.9%）；
• 标志：股价突破250元颈线位，机构持仓从1.2%升至3.8%。
（2）阶段2：认知升级（15倍→18倍，2014年7-9月）
• 驱动：首波反弹（技术突破）+外资流入（北向资金净买入15亿）；
• 标志：外资机构（瑞银、摩根大通）首次将茅台纳入“亚太核心资产”。
（3）阶段3：溢价确认（18倍→20倍，2014年10-12月）
• 驱动：戴维斯双击启动（业绩增速25%+PE扩张）+产业资本抄底（复星增持金徽酒）；
• 标志：茅台PE首次超过帝亚吉欧（19倍），享受“中国消费龙头”溢价。
“PE扩张的本质，是市场对'茅台=中国液体黄金'的认知固化。”林静在终端标注，“当国际资本认可其'奢侈品+成瘾品'双重属性，20倍PE只是'保守估计'。”
2. 估值的“国际对标”
陈默的“情绪沙盘”投射出“全球烈酒龙头估值对比图”：
• 帝亚吉欧（DEO.N）：PE 23倍，净利润增速8%，股息率2.1%；
• 保乐力加（RI.FP）：PE 21倍，净利润增速6%，股息率2.3%；
• 茅台（600519.SH）：PE 20倍，净利润增速25%，股息率1.8%。
“茅台用25%的增速，享受20倍PE，相当于'用成长股估值买价值股'。”陈默在沙盘演示，“若给予其与国际龙头相同的23倍PE，目标价将达373元；若考虑增速溢价（25% vs 8%），30倍PE对应目标价486元——双击空间远未结束。”
四、市场共振：从“资金观望”到“抢筹狂潮”
1. 机构资金的“跑步入场”
周严的铜算盘弹出《机构持仓变化表》，揭示“抢筹三级跳”：
• 公募：2014年Q4白酒持仓比例从3.8%升至7.2%，易方达、嘉实等头部基金将茅台列为“第一大重仓股”；
• QFII：瑞银持股从1.8%升至2
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