第305章 吸筹阶段
第305章 吸筹阶段 (第2/3页)
”建仓实录
3月25日-4月15日（20天吸筹期），团队以“凤竹纺织”为试点，用五维账户执行“影子跟随”策略，完整还原“从试探到满仓”的过程：
（1）试探期（3月25日-3月29日，5天）：小额试水，校准节奏
• 目标：验证“庄家压单真实性”与“账户隐蔽性”，日均吸筹50万股（总250万股）。
• 操作细节：
◦ 亲属账户：“明远商贸”用3个分账户（绑定不同IP），在10-10.2元区间买入，单笔50-100手（3-5万元），5天累计买入120万股（成本10.1元/股）；
◦ 信托账户：“稳健增长子账户”在10.2元挂单200手（20万元），仅成交50手（测试盘口深度）；
◦ 核心账户：陆氏自营账户买入10万股（100万元），伪装成“价值投资试仓”；
• 关键发现：庄家压单从1万手减至8000手，且“小单吃货”比例从60%升至70%（显吸筹加速），陆孤影据此将“日均吸筹量”从150万股上调至200万股。
（2）加仓期（3月30日-4月10日，12天）：批量建仓，贴近庄家
• 目标：在庄家“压单进一步松动”时扩大仓位，日均吸筹200万股（总2400万股）。
• 操作细节：
◦ 亲属账户：5个账户全员出动，分10-15笔/日买入（单笔100-200手），在10.1-10.5元区间累计买入1800万股（成本10.3元/股）；
◦ 信托账户：趁庄家“政策联动”（4月5日福建国企改革吹风）加仓400万股（10.4元/股），触发“信托指令优先通道”（30分钟完成审核）；
◦ 离岸账户：通过港股通买入H股“凤竹纺织”（若有）50万股（折算人民币400万元），测试“内外联动”（当日A股涨1.2%，H股涨0.8%）；
• 关键发现：4月8日庄家压单骤减至5000手，且“大单压盘”转为“小单托底”（买一挂3000手），林静判断“吸筹接近尾声”，建议“启动最后3天满仓计划”。
（3）收尾期（4月11日-4月15日，3天）：精准满仓，控制成本
• 目标：在庄家“压单消失”前完成建仓，总吸筹量达3000万股（占流通盘3.75%）。
• 操作细节：
◦ 亲属账户：集中买入最后600万股（10.5元/股），单笔控制在200手以内（避免触发“大额交易报告”）；
◦ 合伙账户：机构LP资金分3批买入200万股（10.5元/股），绑定“长线配置”标签；
◦ 核心账户：不再买入，转为“盘口监控”（记录庄家是否开始“小单出货”）；
• 最终结果：陆氏资本通过五维账户累计买入3000万股凤竹纺织，总成本3.15亿元（均价10.5元/股），占流通盘3.75%，关联度评分28分（监管警戒线50分），全程零监管关注。
2. 第二道防线：“五只S级标的”的“吸筹协同作战”
在“凤竹纺织”试点的同时，团队对另外4只S级标的同步启动吸筹，体现“五维账户体系”的“多线作战”能力：
（1）S2上海凤凰（山东帮·消费升级）
• 策略：用“亲属账户”跟踪“专卖店人流数据”（陆明远司机每日拍照统计），在人流增50%时加仓（建仓区间15-16元）；
• 进展：4月15日累计买入2000万股（均价15.5元），占流通盘2.5%。
（2）S3太阳电缆（温州帮·军工题材）
• 策略：紧盯“单日脉冲放量”（换手率＞8%），在脉冲后次日低开时买入（建仓区间7.5-8元）；
• 进展：4月15日累计买入1500万股（均价7.8元），占流通盘2%。
（3）S4宝鼎科技（游资庄·船舶周期）
• 策略：用“离岸账户”跟踪“下游船舶订单”（产业链情报员反馈），在订单增20%时建仓（建仓区间9-10元）；
• 进展：4月15日累计买入1000万股（均价9.5元），占流通盘1.8%。
（4）S5柘中股份（温州帮·上海民企）
• 策略：关注“上海本地股联动”（如陆家嘴涨超3%时），在联动当日低吸（建仓区间17-18元）；
• 进展：4月15日累计买入800万股（均价17.5元），占流通盘1.2%。
3. 第三道防线：“吸筹阶段”的“风险熔断设计”
为防止“庄家临时变卦”或“监管突发检查”，团队用“隐形之网”的“操作同步系统”设置三重熔断机制：
（1）价格熔断：若标的股价跌破“吸筹区间下限”（如凤竹纺织＜10元），立即暂停建仓，启动“风险评估”（是否庄家放弃控盘）；
（2）监管熔断：若任一账户触发“大额交易报告”或“关联度评分＞40分”，立即切换至“离岸账户”操作，切断境内关联；
（3）庄家熔断：若监测到庄家“对倒打压”（自买自卖占比＞30%），立即减持50%仓位（仅限亲属账户），保留“底仓”观察。
三、体系进化：从“吸筹执行”到“智能伴筹”
1. “钱荒逆行23
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