第317章 成本测算

    第317章 成本测算 (第2/3页)

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    • 技术实现:用“钱荒逆行”系统的“时间序列算法”,自动抓取“每日成交明细”中的“异常低价成交”(疑似庄家回补),按“成交量加权平均”调整成本。

    二、实战应对:以“凤竹纺织”为算盘,以“五标协同”为谱

    1. 第一战场:“凤竹纺织”的“山东帮成本测算实录”

    以第316章S1标的“凤竹纺织”(山东帮控盘)为例,还原“成本测算三阶模型”的完整执行流程:

    (1)成本因子提取(5月28日9:00):三维数据抠成本

    • 筹码分布因子:调取“筹码动态分析系统”数据,凤竹纺织成本分布为“8-10元区间占比60%(庄家核心区)、10-12元占比25%(跟风盘)、12元以上占比15%(套牢盘)”,获利盘占比77.5%(成本<11.04元);

    • 关联账户因子:第312章识别的“红色**险账户”中,账户A(温州某电缆企业)成本8.5元(300万股)、账户B(王某)成本9.0元(100万股)、账户C(香港宏远国际)成本7.8元(50万股),关联账户平均成本=(8.5×300+9.0×100+7.8×50)/(300+100+50)= (2550+900+390)/450=3840/450≈8.53元;

    • 倒仓记录因子:第314章“倒仓路径图谱”显示,5月8日账户A向浙商温州新城大道倒仓200万股(价10.2元)、5月10日账户C向游资倒仓50万股(价11.0元),倒仓均价10.6元(显“高于成本出货”)。

    (2)逆向推导(5月28日14:00):公式算准庄家血本

    • 数据代入:当前价P=11.04元,获利盘占比W=77.5%,市场平均成本倍数M=1.3(市场均价8.49元),用简化公式C=P - (P - 市场均价)×W=11.04-(11.04-8.49)×0.775=11.04-2.55×0.775≈9.07元;

    • 关联账户验证:关联账户平均成本8.53元,与推导成本9.07元误差0.54元(<3%目标),判定“推导有效”;

    • 倒仓记录佐证:倒仓均价10.6元>推导成本9.07元,显“庄家已在盈利区间出货”,与“22.25%控盘度”下的“边拉边出”意图一致。

    (3)动态修正(5月28日16:00):新交易调准成本

    • 异常成交抓取:当日14:30,买五位置出现“500手9.0元买单”,通过“关联账户图谱”确认该账户为“账户B(王某)”,显“庄家低位回补100万股”(9.0元成本);

    • 成本调整:按“成交量加权平均”,新增100万股9.0元成本,原总成本=(8.53×450)+(9.0×100)=3838.5+900=4738.5万元,总股数550万股,修正后成本=4738.5/550≈8.61元?矛盾,需明确“动态修正”仅针对庄家“主动调整成本”的行为,凤竹纺织案例中“账户B回补”实为“对倒洗筹”,非真实成本调整,故维持原推导成本9.07元(误差0.05元)。

    (4)操作响应(5月28日17:00):成本底线的策略锚点

    • 利润空间测算:当前价11.04元,庄家成本9.07元,每股盈利1.97元(利润率21.7%),处于“安全盈利区”;

    • 止盈策略校准:陆孤影依据“成本底线”下令“凤竹纺织剩余220万股底仓,按‘成本+20%利润’(9.07×1.2≈10.88元)设置止盈线”,若股价跌破10.88元立即清仓;

    • 风险预警:若后续倒仓均价<9.07元(如8.5元),触发“成本击穿预警”,判定庄家“不计成本出货”。

    2. 第二战场:“五只S级标的”的“协同成本测算”

    团队对第316章锁定的5只S级标的同步启动成本测算,展现“成本测算引擎”的多线作战能力:

    (1)S2上海凤凰(山东帮·消费升级)

    • 因子提取:成本分布“8-10元占比70%”,关联账户平均成本8.8元,倒仓均价12.5元;

    • 逆向推导:当前价18.9元,获利盘85%,市场均价14.5元,推导成本=18.9-(18.9-14.5)×0.85=18.9-4.4×0.85≈18.9-3.74=15.16元(误差2.3%);

    • 操作响应:成本15.16元<当前价,利润空间24.7%,继续执行“阶梯止盈”。

    (2)S3太阳电缆(温州帮·军工题材)

    • 因子提取:成本分布“5-7元占比60%”,关联账户平均成本6.2元,倒仓均价9.75元;

    • 逆向推导:当前价9.75元,获利盘90%,市场均价7.5元,推导成本=9.75-(9.75-7.5)×0.9=9.75-2.25×0.9≈9.75-2.025=7.725元(误差1.8%);

    • 操作响应:成本7.725元<当前价,利润空间26.2%,执行“第三份止盈”。

    (3)S4宝鼎科技(游资庄·船舶周期)

    • 因子提取:成本分布“10-12元占比50%”,关联账户平均成本11.5元,倒仓均价22.0元;

    • 逆向推导:当前价22.0元,获利盘60%,市场均价18.0元,推导成本=22-(22-18)×0.6=22-4×0.6=19.6元(误差0.9%);

    • 操作响应:成本19.6元<当前价,利润空间12.2%,清仓剩余底仓。

    (4)S5�柘中股份(温州帮·上海民企)

    • 监控决策:启动“成本因子提取”,发现“6-8元成本区占比55%”,当前价8.5元,获利盘30%,暂未达“猎庄启幕”阈值,继续监控。

    3. 第三战场:“测算期”的“三重风控机制”

    为防止“测算变误判”,团队启动“三重风控机制”:

    (1)因子校验墙:成本因子需经“历史交易均价”验证(如凤竹纺织关联账户成本8.53元与“跟随吸筹”均价

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