第0976章 哲儒工程师是一坨
第0976章 哲儒工程师是一坨 (第2/3页)
数天的会议开下来，管理层对前面的路，有了一致而清晰的认识。
唐焕在总结的时候，特意指出——市话领域的垄断之势，应该还会持续下去，但这不意味着新的竞争者毫无办法。
环视着众人，首富先生一挥手，“如果我是新的竞争者，就会采取更直接的手段——把这家市话公司收购下来。”
“换个说法，太平洋电讯或许无惧于那些新加入的中小型竞争者，但必须对收购风险提高警惕。”
说到这里，唐焕加重语气道：“在这里，我可以做一个很有把握的预测——1996版电信法放开了各种管制，必将导致1984年正式分家的美国电话电报公司和7个原贝尔地方电话公司，自然包括太平洋电讯在内，会在未来几年内，彼此之间出现兼并的资本运作。”
“毕竟，以新的竞争者身份，挑战已有的垄断者，实在太辛苦了，而且胜负难料，哪里比得上收购来得直接。”
与会众人，那可都是眼观六路、耳听八方的高手，当即从这番话里，品味出了潜台词——对于1996版电信法给美国整个通信领域造成的影响，大老板的应对措施，倾向于资本操作。
事实上，这也有迹可循。
根据内部消息，羽翼已丰的大唐移动通信公司，并不拒绝和太平洋电讯合并；而大老板和MCI有多年的合作关系，直接把对方收购过来，可行性还是很高的——这可比太平洋电讯从零开始经营长途电话业务划算多了。
对于精明的部下们，相当接近的猜测，唐焕没有回应——此等布局，只适合交代给范围更小的高管圈子操作，低调一些总归没错的。
……
以下是防D部分，明天更新过来，直接忽略掉吧。
……
于是，“杰瑞的网络指南”改为了朗朗上口的“雅虎”，并且为了区别于烤肉酱和刀具之类的已有产品的注册商标——“Yahoo”，而在后面加上了感叹号，变成了“Yahoo！”，但就是忘了花100美元，去注册“”。
不难想象，现在的雅虎，就技术而言，没有太多的含金量，就是一个可定制、随时都能更新网站索引信息的软件“资料库”。
毫不夸张地讲，对于小荷才露尖尖角的雅虎，有太多资本的首富先生，不管是看不上，还是取而代之，都没二话。
不过，他还是静静地看着这棵小幼苗，以自然生态，按照本能去成长。盖因，雅虎的难能可贵之处在于，其与生俱来地蕴藏一种全新的可行运作模式。
首富先生固然拥有美国在线，可美国在线的模式，并不能代表全部互联网和万维网。
美国在线虽然和在线服务领域的竞争者们相比，资格谈不上老，但比雅虎老上一辈是肯定没有问题的。它是随着1983年ARPA网被分成军用和民用两部分、TCP/IP开始成为通用协议而脱颖而出的。
由于互联网拓荒时代的资源匮乏，此类在线服务的运作模式，从一开始就是试图自己提供全部的互联网访问内容，并且大规模租赁网络线路，甚至自建网络线路，成为Internet_Service_Provider——互联网服务供应商即ISP。
与美国在线这种把访问用户兜在圈子里的“硬”模式相比，雅虎代表了一条“软”的道路，即由于现在网络资源已经开始信息爆炸得让访问用户变得无所适从了，而提供门户网站的导航功能。
雅虎的主要工作就是架上服务器，维护自己的“网站资料库”，并提供一个有吸引力的导航页面，占住拥有数不胜数网站的互联网的访问入口点，而不需要去租赁线路，以及把访问用户控制在自己的网站里。
说得高大上一些，甚至政~治正确一些，雅虎代表了自~由和开放，真正阐释
（本章未完，请点击下一页继续阅读）