094 六度是渠道
094 六度是渠道 (第1/3页)
蔡宝宝作为六度china以及矩阵公司的行政主管，拥有着非常大的权利，除了安排不了技术员方面的工作外，其余事情都拥有很大的话语权，掌管着两个公司绝大部分非技术类职员。可以说是The Grid之下的第一人（行政方面）。
这可是两家公司的的行政主管啊！新人们表示非常羡慕蔡宝宝的职位。
然而，只有熟悉了公司的日常运营的员工非技术型员工才知道。蔡宝宝的职位并没有想象中的那么美好。说得好听是行政主管，说得不好听就是个打杂的。
看看宝宝之前干的都是一些什么事情吧！
办理营业执照；
负责办公场地租赁；
办公设备购买；
人员招聘（非技术向）；
人事安排（非技术向）；
接待访客；
业务洽谈（与泰思倚合作那次）；
随时解决The Grid发布的临时任务...
所有这些琐事都要依靠宝宝去跑。
最后这点尤其坑，天知道The Grid会在什么时候搞出什么幺蛾子。
造成这样其实有两个因素，一个是六度china和矩阵公司的管理系统还不够完善的原因，这也可以说是主要原因。另外一个原因比较特别，这两家公司拥有与众不同的管理构架。
拿矩阵公司举例，矩阵科技可以说是技术员的天下，技术员这一脉拥有自成一派的权利机制和管理方案，行政主管很难涉足其中，导致的结果是：技术员一脉一家独大，行政一脉轮为陪衬。
这一点和传统公司那种：技术员一脉被纳入行政管理系统中的做法是不同的。
如果说大多数公司的管理架构是：董事会通过行政管理系统管理一切部门的话，
那么矩阵科技的管理架构就是：董事会通过部门带头人来管理所有部门，行政管理什么的只能当作一个部门，和其他部门（项目）的负责人处于同一级别。
宝宝作为行政主管，明显感觉到程序员势力的强大，行政部门的势力的孱弱，这也许和公司的性质以及公司的规模有关。也许等公司规模越来越大之后，也许行政部门的权利会有所改变也说不定。
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直到奇行种问世之前，宝宝所做的工作虽然杂乱，但是凭借着宝宝自身的才干，宝宝都能很好的完成工作。但是到了奇行种网吧矩阵这款产品问世之后。宝宝开始有点担心了，担心自己不能胜任接下来的工作了。
接下来的工作不用想也知道，一定会展开产品的营销工作吧！然而在这一方面，宝宝既不是班科出身又没有销售相关的经验，肯定要抓瞎。
本着专业人干专业事的原则，宝宝向The Grid创建产品营销部的申请，而部长需要外聘专业人士！
然而申请却被驳回了。
The Grid表示：“与其建立产品营销部，还不不如开始创建六度的客服团队！所以说，小蔡，你的下一个任务就是组建客服团队。我希望你能把我们的客服团队从无到有建立起来，并且在建立
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