115 轻资产还是重资产

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销售渠道构建方式。

    观点二:物流是大坑,投资需谨慎。

    观点三:选中轻资产还是重资产的问题。

    轻资产指的是更多环节的外包,拿一笔收益就走人,落袋为安,虽然可能收益会少一些,但支也少,不容易被拖累。

    重资产则相反,它追求的是掌控更多的环节,要吃下更多的利润。然而这么做会使得公司变得臃肿,运营成本也会提高,没有足够盈利的支撑以及优良的行政管理系统,公司很容易被某个环节所拖累。这是第一个缺点。

    第二个缺点在于重资产对现金流的占用,每个环节都必须准备一些现金以备不时之需,环节多了之后,公司可以动用的资金规模就减小了。

    第三个缺点在于盟友的数量,更多环节外包,盟友多,更多自建环节,竞争者多。

    是选择轻资产还是重资产,这取决于公司的盈利模式。

    根据智库对六度的分析,六度更适合轻资产的发展策略。

    观点四:物流外包给大宗商品物流公司,不如走家电销售的渠道,同为[大宗商品]的家电行业,拥有更加完善的物流和售后服务系统。

    观点五:代理商制度....

    综合智库提出的这么些个观点后。六度决定推行代理商制度。

    代理商制度的推行,或多或少的会影响到[六度网站是销售渠道]这条基本策略。(主要是网上销售渠道)不过问题不大,可以通过合同条款来确保六度网站在当地的话语权。

    六度智库通过和各国企业智库交流,利用数天时间准备了一份花名册,并于数据历第138天向花名册上的所有公司发送了一份电子邀请函,邀请他们参加两天后的【奇行种代理权的线上拍卖会】,邀请函的附件内包含了三个东西,一是奇行种的详细资料,二是市场调查报告,三是基本代理条款。

    并不是说不是在花名册上的公司就不能参与这次拍卖会,任何认为自己符合要求,能够胜任代理商工作的公司都能通过公开渠道进行拍卖会的报名。

    数据历第140日,奇行种各国代理权的线上拍卖会悄然展开了,这次一次机械化的快速拍卖过程。不同国家的报名企业使用特定的授权码登录指定的网页后,会看到一个拍卖页面,上面有一个倒计时,一个当前出价最高金额的显示面板,

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